酒店管理与督导

李辉-省青年教育骨干教师,国赛裁判

目录

  • 1 课程总述
    • 1.1 课程介绍
    • 1.2 课程授课计划
  • 2 酒店业态分析(3)
    • 2.1 认知旅游酒店
    • 2.2 关注酒店集团
    • 2.3 分析酒店建筑与结构布局设计
  • 3 酒店常规管理(5)
    • 3.1 洞察酒店人力资源管理
    • 3.2 理解酒店组织计划管理
    • 3.3 领悟酒店营销管理
    • 3.4 关心酒店安全管理
    • 3.5 了解酒店物资设备管理
  • 4 酒店提升管理(5)
    • 4.1 留心酒店品牌经营
    • 4.2 研读绿色酒店管理
    • 4.3 品味酒店产品创新管理
    • 4.4 思考酒店服务质量管理
    • 4.5 体会酒店信息管理
  • 5 酒店督导管理(7)
    • 5.1 学会酒店督导技能
    • 5.2 自我管理实训
      • 5.2.1 学习管理
      • 5.2.2 时间管理
      • 5.2.3 情绪管理
      • 5.2.4 压力管理
    • 5.3 激励技能实训
    • 5.4 领导协调实训
    • 5.5 管理沟通实训
    • 5.6 团队建设实训
    • 5.7 运用西餐厅督导技能
    • 5.8 强化连锁酒店主管技能
学会酒店督导技能
  • 1 导入
  • 2 2021年混改版
  • 3 2020修订版pdf
  • 4 任务单
  • 5 课件

督导技能是需要逐步练就的。这段视频中,说的是潘玉龙作为大四实习生在实习阶段面临突然的任务时,总经理跟他的一段谈话。请大家认真思考领会。

知行合一,积极实践、勤于总结,才能真正体会到督导技能里提到的技能点的意义。接下来,会逐一学习。请继续......

再回顾一下开篇的镜头。

电视剧《五星大饭店》里的经典语录

场景一: 

A:在全世界许多国家,五星饭店是现代化城市的地标,是引领时尚潮流的前沿,是高雅生活品位的样板,是重要政治、经济、文化活动的场所,是家庭和亲友情感互慰的空间,是人类传统文化与现代文化科技、世界先进文明与本国民族习俗相融相生的风云际会之境。

饭店,也是我们的人生舞台,是我们发挥潜能实现理想的一个壮观的企业王国。

A:从今天起,你们就是万乘大酒店客务部行政楼的一名实习生。行政楼,是饭店最尊贵的VIP客人居住和活动的区域,所以在所有设有行政楼的五星饭店,进入行政楼工作的每一位员工都要经过严格的选拔,都要经过严格的训练,能国通过这样的选拔,接受这样的训练,是你们的一种荣耀。


场景二:

A:饭店管理是一门艺术,它需要丰富的知识,需要广阔的眼见。能够管理好饭店的的人需要具备良好的个人素质和文化品位,而且,这个专业的变化和发展永无止境。饭店是个特殊的地方,世界上很多重大的仪式,很多关系到人类命运的重大的会晤和会议都发生在饭店在这类场所。万乘大酒店是全国知名的五星饭店,能在万乘大酒店对于实现我的理想,是个很好的选择。


场景三:

A:担任这种客人的贴身管家,技能也许并不是取胜的唯一武器,更重要的是,要有充分的耐心和细心。五星饭店的服务,只有一句话可以形容,你知道这句话吗?

B:完美无缺。

A:我们酒店的宗旨是,我们所有的客人都是万乘之尊。我们的每项服务都要让客人完全满意。尤其是贵宾贴身管家,更要记住,客人永远是对的。永远不对客人说不。

B:我知道。


场景四:

何总:我第一次到中国来的时候,有一位哲学家给我讲过一个故事,他说:过去有一个地主想要雇佣一个马车夫,于是一个驾马车的高手前去应聘,地主问的第一句话就是你翻过车吗?这个车夫马上回答,"没有,我从来没有翻过车"。结果了,地主没有录用他。因为在这个地主看来,没有经历过翻车这类事故的车夫,不是最好的车夫。这也是那位哲学家想要说明的观点,这也是我的观点。

作为一个职业经理人,我们都知道没有经历过任何挫折和失败的人,永远做不到最好。

潘玉龙:现在我不想成为最好。只想能够生存,能学有所用,能自食其力,能够自己养活自己,也养活我的父母,我已经没有过去那些幻想了,也没有任何雄心壮志。

何总:成功和成就恰恰总是青睐那些有生存危机的人,而疏远那些志向高远的人,但你必须明白,一个人理想太远大和没有任何理想一样都会遇到麻烦。

潘玉龙:您是说,理想太远大和没有理想都是不能走向成功吗?

何总:在我的人生字典里,理想这个词,通常被解释为信念。信念这个词,通常被解释为责任,责任这个词,通常被解释为职业道德。所以,我的结论是把追求责任心和职业道德的完善作为目标的人,一定能够走向成功的。

潘玉龙:我明白了,谢谢您!