目录

  • ★课程概述
    • ● 课程简介
    • ● 课程导学
    • ● 课程标准
    • ● 教学设计
    • ● 参考资料
    • ● 课程评价
    • ● 课件PPT
  • ★项目一:酒店营销的认知
    • ● 课程学习目标
    • ● 重点难点分析
    • ● 任务1:营销概述
    • ● 任务2:营销观念的五个阶段
    • ● 任务3:营销的内涵
    • ● 项目拓展
    • ● 项目测试题
  • ★项目二:酒店市场调研及分析
    • ● 任务1:酒店营销环境分析
    • ● 任务2:酒店市场调研
    • ● 任务3:市场调研的方法
    • ● 案例分析
    • ● 项目实训任务
    • ● 项目实训任务成果展示
  • ★项目三:酒店市场细分及制订营销策略
    • ● 任务1:酒店市场细分标准
    • ● 任务2:酒店目标市场选择策略
    • ● 单元测试练习
  • ★项目四:酒店营销市场定位
    • ● 任务1:酒店市场定位
    • ● 任务2:酒店CIS策略
    • ● 市场定位项目训练
  • ★项目五:酒店产品营销策略
    • ● 任务1:酒店新产品策略
    • ● 任务2:酒店产品生命周期策略
    • ● 任务3:产品组合及策略
    • ● 任务4:广告策略
    • ● 案例分析:香格里拉大酒店广告策略
  • ★项目六:酒店产品价格制订策略
    • ● 任务1:酒店价格策略
    • ● 任务2:定价方法
    • ● 单元测试练习
  • ★项目七:酒店营销渠道选择与实施
    • ● 任务1:酒店营销渠道
    • ● 项目练习与讨论
  • ★项目八:酒店促销策略的选择
    • ● 任务1:酒店促销策略的分类
    • ● 任务2:促销策略的应用
    • ● 任务3:酒店客户关系管理
    • ● 项目训练:客户关系管理应用案例
    • ● 项目练习成果展示
  • ★项目九:综合项目策划
    • ● 新媒体营销及酒店节日策划
    • ● 发电自行车项目策划
    • ● 项目练习成果展示
  • 课程拓展资源
    • ● 案例及拓展资源
      • ● 春节酒店营销策划
      • ● 饭店营销策划方案
      • ● 某五星级酒店营销方案
      • ● 枫丹白露酒店案例
      • ● 如家酒店案例
    • ● 练习与测试
      • ● 市场营销学练习题
      • ● 各章思考题
      • ● 市场营销模拟试卷
      • ● 酒店营销试题及答案
      • ● 期末试卷
    • ● 学生作业展示
      • ● 店铺开张海报
      • ● 酒店单车海报
      • ● 学生作业点评1(酒管181班)
      • ● 学生作业点评2(酒管181班)
      • ● 学生作业展示与点评3(酒管182班)
      • ● 学生作业展示与点评4(酒管182班)
      • ● 191酒管班酒店节日促销方案作业展示
      • ● 202酒管班调查问卷
任务2:酒店CIS策略


活动三  酒店CIS战略

 

1.酒店CIS战略

CIS简称CI,全称Corporate Identity System,译称企业识别系统,意译为企业形象统一战略。 具体而言,它是指一个酒店运用独特、新颖、鲜明、引人胜的标志, 酒店的内在气质和外显特征,通过传播向公众进行宣传,借以树立良好的社会形象,达到促销的最终目的。自二十世纪五十年代中美国IBM公司首开先河,采用这一差异化战略取胜市场开始,半个世纪以来CIS风靡世界,被欧美、日韩等国际企业所普遍采用,成为创立国际名牌的现代经营策略,国际行家们称为赢的策略长期开拓市场的利器

11CIS战略组成

  一般由三大要素组成:理念识别Mind Identity 、活动识别Behavior Identity视觉识别Visual Identity,三个要素是相互联系的统一整体。企业理念是酒店的精神和灵魂。理念就是指酒店的经营管理的观念,也是CIS战略的核心。活动识别是酒店动态的识别形式,酒店的各种活动要充分体现出酒店的理念,这样才能塑造出良好的酒店形象。视觉识别是酒店的静态识别形式,酒店的标志、标准色是通过视觉系统将酒店的形象传递给大众的。而活动识别和视觉识别只有具备了正确的思想内容,充分反映了酒店的精神和理念时才能发挥更大的作用。

  在当前的市场竞争中,酒店形象的塑造至关重要,它已成为推动企业发展的一种动力。这种动力的大小取决于企业理念识别MI、活动识别BI、视觉识别VI三个要素的高度一致。而实施CIS战略的目的就在于进一步加强这一动力,使企业通过完整的系统创意 将酒店的经营观念、酒店的个性,通过动态和静态的传播方式,引起大家的注意,树立良好的形象,使广大消费者产生对酒店及其产品的信赖和好感的心理效应,这就是CIS战略的根本任务。

CIS所倡导的一个基本核心概念是"形象"。它认为,对现代酒店而言,形象是继人、财、物之后的"第四资源",形象力与商品力、竞争力共同构成了现代酒店的竞争优势。而这种综合竞争优势对酒店业而言尤为重要。与此同时,酒店业的消费群体也发生了深刻的变化,宾客由原先注重理性消费、看重物质效用转变为注重感性消费、看重精神消费。

 12CIS的表现形式

    CIS通过一系列完整的、独特的识别系统来表现酒店的形象内涵。其中最重要的是理念识别系统,它表现为酒店在生产经营管理过程中所确定的发展战略、经营信条、价值观念、精神风貌、活动领域等内容。

      其次是酒店的行为识别系统,它更多地表现为一种动态的形象,包括酒店在经营过程中所组织策划的管理活动和经营活动的综合。

      再次是视觉识别系统,它是最外化的形象要素,包括酒店的名称、标志、色彩、建筑设计、气氛控制、宣传海报等。

     酒店企业导入CIS,不是纯粹引进形象概念,关键在于酒店在日常的运作过程中怎样体现形象力,使CIS活化为企业经营中最活跃的生产要素。因而,酒店必须借助一定的手段将CIS的各种要素落到实处,实现"广而告之"之目的,让酒店内部员工产生认同,为社会大众所识别和记忆。这就需要借助于各种传播技巧进行宣传扩散。

    13CIS的宣传扩散

     酒店可借助能概括酒店文化的口号作为其形象文化的基本标志,在此基础上,既可通过报纸、电视、杂志、户外广告、互联网、自办刊物等大众媒介进行宣传, 又可通过各类主题活动、人际交往的方式加以扩散。CIS的宣传扩散是一项持久的信息沟通活动,不仅包括视觉上的沟通,更包括心灵上的沟通,以实现心灵上的 共识、共鸣。

    14CIS的多重职能

    首先协调其鲜明的识别效用:在信息社会中,"注意力"成为酒店关注的焦点,注意力的强度几乎和企业竞争力的大小直接相关。CIS通过视觉化的符号首先鲜明 地展现了酒店企业形象,确保形象宣传有主题、有特色、有规格。其次表现为巨大的整合效用:通过导人CIS酒店深刻反省了经营管理过程中的不足,明晰了需 要构建的酒店文化体系,整合了酒店内部的资源优势,强化了酒店内部的凝聚力,提升了酒店的综合竞争力。这对实行联合(连锁)经营的酒店集团而言尤为重要。 而且,CIS所凸现出的功能具有长期性、战略性和全局性。

    15CIS的本质特征

    CIS以形象作为突破口,以提升形象力为目标,其实质是一种差异化、风格化、个性化的企业形象战略体系。

它将酒店的各种要素简单地浓缩成一个简洁的视觉符号,一种鲜明的色彩基调,一句凝练的企业口号,一系列丰富的企业行为,一整套独特的价值文化体系,这些符号、色彩、口号、行为、文化等全方位运转,给社会公众和内部员工造成一种强烈的冲击和震动,引起公众对酒店的关注,形成对酒店的深刻印象,产生对企业的偏爱和信任,最终形成一种心理和思维上的定势,并与酒店建立一种稳固的合作关系、支持关系、信赖关系。