要想成功吸引到风险投资，除了写好一份创业计划书，还要掌握向投资者陈述创业计划的技巧。创业者一般需要准备10～15张简洁鲜明的幻灯片，如果幻灯片过多，就不得不走马观花地陈述，从而忽略了重要内容，内容陈述要以预定的时间为限。如果投资者只给创业者一个小时的时间，口头陈述就不应超过30分钟，其余30分钟为问答时间。

创业者应为会面做好准备，做到守时，自备视听设备等。陈述应避免花费太多时间纠缠于技术术语，重点阐述企业自身的情况。精心准备重要的材料，如专利及申请时间、产品等。陈述的关键点及技巧如下：

(1) 公司：用一张幻灯片迅速说明企业概况和目标市场。

(2) 机会：待解决的问题或未满足的需求是陈述的核心内容，应用2～3张幻灯片说明。

(3) 解决方式：企业将如何解决问题或满足需求，需要1～2张幻灯片进行解释。

(4) 团队优势：可以用1～2张幻灯片简要介绍团队主要管理者的资格和优点。

(5) 知识产权：用1张幻灯片介绍企业已有的获得批准的知识产权。

(6) 产业、目标市场和竞争者：可以用2～3张幻灯片简要介绍。

(7) 财务：简要阐述财务问题，重点阐述企业何时能盈利，需要多少资本，何时现金流能够持平，可用2～3张幻灯片。

(8) 需求、回购和退出战略：用一张幻灯片说明需要。

本章从商业计划的作用和写作技巧探讨了商业计划的基本问题。商业计划并非只是创业企业所必要的，对于那些已经建立的组织，也是一种很好的实践模式。制定商业计划是一项非常有价值的商业活动，当然前提是计划制定正确，制定商业计划是使未来的创业者集中精力思考问题的有效方法，创业者能够明确目标，并对自己组建经营企业的能力进行一番评估。创业者通过制定商业计划，确定具体的昌标和参数，并以此为尺度衡量业务的进程与盈利性。由于能够完全自筹资金的创业者相对较少，大多数创业者面临的一个问题就是外部融资，或在创业起步阶段，或在后期企业扩展及成长时期。对于这些人来说，是否有一份好的商业计划决定了他们的将来。

1.撰写创业计划书的相关分析

2.小组的商业计划书

3.一页纸的商业计划书