1.1 人力资源管理的概论

1.2 人力资源管理的历史

1.3 人力资源管理的原理

1.4 章节测验

2.1 使命、愿景、战略与人力资源管理

2.2 人力资源规划

2.3 人力资源规划模型

2.4 人力资源需求预测

2.6 人力资源计划的制定与执行

2.7 章节测验

3.1 工作分析的概念

3.2 工作分析的术语

3.3 工作分析的内容

3.4 工作分析的角度

3.5 工作分析的程序和方法

3.6 章节测验

4.1 中国古代的人才选拔

4.2 招聘概述

4.3 招聘管理中的关键问题

4.4 招聘方法

4.5 招聘中应注意的问题

4.6 章节测验

5.1 筛选过程

5.2 面试种类

5.3 人员测试

5.4 章节测验

6.1 人类知识更新的周期

6.2 培训与组织战略

6.3 基于企业发展战略确定培训开发战略

6.4 员工培训

6.5 培训与开发的区别

6.6 培训与开发的作用模型

6.7 培训的需求

6.8 培训的方法选择

6.9 培训计划的经费预算与评估

6.10 章节测验

7.1 人生目标与职业生涯

7.2 职业生涯的定义

7.3 职业锚理论

7.4 职业发展的阶段

7.5 职业生涯的设计

7.6 职业生涯的管理

7.7 章节测验

8.1 多巴胺与激励

8.2 激励的内涵

8.3 马斯洛的需求层次理论

8.4 双因素理论与成就需要理论

8.5 洛克的目标设置理论

8.6 期望理论与公平理论

8.7 章节测验

9.1 古代的全面绩效管理

9.2 全面“绩效”与全面绩效管理的内涵

9.3 绩效考核与全面绩效管理的区别

9.4 全面绩效管理流程设计原则

9.5 全面绩效管理方法：关键绩效指标（KPI）

9.6 章节测验

10.1 钱在激励中的作用

10.2 薪酬的战略视角

10.3 薪酬的概述

10.4 工资

10.5 津贴、奖金、福利

10.6 章节测验

11.1 领导者定义

11.2 领导的权力与威信

11.3 权力的分类

11.4 成就领导的传统理论

11.5 课程总结

11.6 章节测验

12.1 阅读