创业法学

邓辉 杨德敏 李忠民 喻玲 熊玉梅 张怡超 刘先良 熊云辉

目录

  • 1 第一章 创业资源的法律识别
    • 1.1 引言
    • 1.2 本章导入：中国合伙人
    • 1.3 创业项目的法律识别：风险与机会并存
    • 1.4 创业者与创业团队：众人拾柴火焰高
    • 1.5 创业路径选择：条条道路通罗马
    • 1.6 创业资源的整合：兵马未动粮草先行（一）
    • 1.7 创业资源的整合：兵马未动粮草先行（二）
    • 1.8 创业资源的整合：兵马未动粮草先行（三）
    • 1.9 创业资源的整合：兵马未动粮草先行（四）
    • 1.10 专题讨论：互联网时代下企业声誉资本的法律保护
    • 1.11 创业实训：拟定加盟创业团队成员之间合作的框架协议
  • 2 第二章 创业法律环境
    • 2.1 本章导入：中国市场法律环境的变迁
    • 2.2 市场自由：海阔天空任我行（一）
    • 2.3 市场自由：海阔天空任我行（二）
    • 2.4 市场自由：海阔天空任我行（三）
    • 2.5 市场自由：海阔天空任我行（四）
    • 2.6 市场自由：海阔天空任我行（五）
    • 2.7 市场准入：负面清单看清楚
    • 2.8 扶持政策：政府是个好帮手
    • 2.9 专题讨论：创业中的野蛮生长与市场准入
    • 2.10 创业实训：从滴滴看法律政策风险
  • 3 第三章 创业组织法
    • 3.1 本章导入：乔布斯的创业故事
    • 3.2 量体裁衣：创业组织形式的选择
    • 3.3 你我的约定：创业组织发起协议的制定与签署
    • 3.4 流程与程序：创业组织的注册登记
    • 3.5 分权与制衡：建立一个完善的创业组织治理结构
    • 3.6 好聚也要好散：创业组织的解散与清算
    • 3.7 涅槃与重生：创业组织如何获得破产保护
    • 3.8 胡萝卜与大棒：创业组织高层管理团队的激励与约束
    • 3.9 专题讨论：创业者该如何防范创业组织高管团队的道德风险？
    • 3.10 创业实训：潘宇海的创业经验与教训
  • 4 第四章 创业融资法
    • 4.1 经典案例：乐视网与格力电器的融资问题
    • 4.2 债权性融资：借鸡生蛋，以蛋还债（一）
    • 4.3 债权性融资：借鸡生蛋，以蛋还债（二）
    • 4.4 股权性融资：风雨同舟，荣辱与共
    • 4.5 新类型融资：他山之石，可以攻玉
    • 4.6 融资担保： 君子协定，一诺千金
    • 4.7 融资风险：事预则立，不预则废
    • 4.8 专题讨论：小微企业融资难在哪里？如何化解？
    • 4.9 专题讨论：众筹与非法集资的界限在哪里？
    • 4.10 创业实训：拟定融资方案及评估法律风险
  • 5 第五章 创业经营管理法
    • 5.1 本章导入：当李逵遇见李鬼
    • 5.2 商业秘密：记忆名单属于谁？
    • 5.3 企业做大：大的也可以是美的（一）
    • 5.4 企业做大：大的也可以是美的（二）
    • 5.5 自主定价：我的地盘我做主？（一）
    • 5.6 自主定价：我的地盘我做主？（二）
    • 5.7 行业协会：做个吃瓜群众也不行吗？
    • 5.8 广告法律风险：把衣服给那姑娘披上！
    • 5.9 质量法律风险：永不消逝的恋人（一）
    • 5.10 质量法律风险：永不消逝的恋人（二）
    • 5.11 员工福利：让你看重的人看到未来
    • 5.12 合理节税：初创企业的税收筹划
    • 5.13 善待环境：积善之家必有余庆
    • 5.14 专题讨论：从潜伏、扫荡到武斗，竞争文化如何建设？
    • 5.15 创业实训：拟定特定岗位劳动合同框架协议
  • 6 第六章 互联网创业法律问题
    • 6.1 本章导入：走，互联网创业去！
    • 6.2 互联网创业盈利模式：免费是最好的盈利模式？
    • 6.3 互联网创业商业模式：买张船票出海，真的那么美？
    • 6.4 法律服务O2O：只是看上去很美？（一）
    • 6.5 法律服务O2O：只是看上去很美？（二）
    • 6.6 专题讨论：如果腾讯复制了你的创业项目，你会怎么办？
    • 6.7 创业实训：拟定微信赛事项目书
  • 7 第七章 创业知识产权管理
    • 7.1 本章导入：知识产权制度护航创新创业
    • 7.2 雄才远略：把知识产权放在心上、抓在手
    • 7.3 落袋为安：通过专利申请保护创新（一）
    • 7.4 落袋为安：通过专利申请保护创新（二）
    • 7.5 名正“商”顺：通过商标注册承载商誉
    • 7.6 临事而惧：专利创造中的风险规避和策略
    • 7.7 善谋而成：专利运营策略和风险防范
    • 7.8 名至“利”归：商标运营的策略
    • 7.9 专题讨论：让侵权者给你打工
    • 7.10 创业实训：如何保护好自己的创意（一）
    • 7.11 创业实训：如何保护好自己的创意（二）
  • 8 第八章 创业法律风险防范机制及纠纷解决
    • 8.1 本章导入：雷士照明创始人吴长江的商海沉浮
    • 8.2 法律服务：专业的事让专业人做（一）
    • 8.3 法律服务：专业的事让专业人做（二）
    • 8.4 风险预防：从亲友信任到制度约束
    • 8.5 纠纷解决：庭外言和
    • 8.6 纠纷解决：法庭亮剑
    • 8.7 罪与罚：创业勿踏刑法雷区（一）
    • 8.8 罪与罚：创业勿踏刑法雷区（二）
    • 8.9 罪与罚：创业勿踏刑法雷区（三）
    • 8.10 专题讨论：创业纠纷解决方式的选择
    • 8.11 创业实训：代驾服务的法律风险分析
  • 9 阅读
    • 9.1 阅读
落袋为安：通过专利申请保护创新（一）
  • 1 视频
  • 2 章节测验


◇发明专利

针对产品、方法或者产品、方法的改进所提出的新的技术方案，可以申请发明专利；

◇实用新型专利

针对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案，可以申请实用新型专利；

◇外观设计专利

针对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计，可以申请外观设计专利。

1、专利作为一种无形资产，具有巨大的商业价值，是提升企业竞争力的重要手段。

2、企业将科研成果申请专利，是企业实施专利战略的基础。

3、专利的质量与数量是企业创新能力和核心竞争能力的体现，是企业在该行业身份及地位的象征。

4、企业通过应用专利制度可以获得长期的利益回报。

5、企业拥有专利是申报高新技术企业、创新基金等各类科技计划、项目的必要前提条件