创业法学

邓辉 杨德敏 李忠民 喻玲 熊玉梅 张怡超 刘先良 熊云辉

目录

  • 1 第一章 创业资源的法律识别
    • 1.1 引言
    • 1.2 本章导入：中国合伙人
    • 1.3 创业项目的法律识别：风险与机会并存
    • 1.4 创业者与创业团队：众人拾柴火焰高
    • 1.5 创业路径选择：条条道路通罗马
    • 1.6 创业资源的整合：兵马未动粮草先行（一）
    • 1.7 创业资源的整合：兵马未动粮草先行（二）
    • 1.8 创业资源的整合：兵马未动粮草先行（三）
    • 1.9 创业资源的整合：兵马未动粮草先行（四）
    • 1.10 专题讨论：互联网时代下企业声誉资本的法律保护
    • 1.11 创业实训：拟定加盟创业团队成员之间合作的框架协议
  • 2 第二章 创业法律环境
    • 2.1 本章导入：中国市场法律环境的变迁
    • 2.2 市场自由：海阔天空任我行（一）
    • 2.3 市场自由：海阔天空任我行（二）
    • 2.4 市场自由：海阔天空任我行（三）
    • 2.5 市场自由：海阔天空任我行（四）
    • 2.6 市场自由：海阔天空任我行（五）
    • 2.7 市场准入：负面清单看清楚
    • 2.8 扶持政策：政府是个好帮手
    • 2.9 专题讨论：创业中的野蛮生长与市场准入
    • 2.10 创业实训：从滴滴看法律政策风险
  • 3 第三章 创业组织法
    • 3.1 本章导入：乔布斯的创业故事
    • 3.2 量体裁衣：创业组织形式的选择
    • 3.3 你我的约定：创业组织发起协议的制定与签署
    • 3.4 流程与程序：创业组织的注册登记
    • 3.5 分权与制衡：建立一个完善的创业组织治理结构
    • 3.6 好聚也要好散：创业组织的解散与清算
    • 3.7 涅槃与重生：创业组织如何获得破产保护
    • 3.8 胡萝卜与大棒：创业组织高层管理团队的激励与约束
    • 3.9 专题讨论：创业者该如何防范创业组织高管团队的道德风险？
    • 3.10 创业实训：潘宇海的创业经验与教训
  • 4 第四章 创业融资法
    • 4.1 经典案例：乐视网与格力电器的融资问题
    • 4.2 债权性融资：借鸡生蛋，以蛋还债（一）
    • 4.3 债权性融资：借鸡生蛋，以蛋还债（二）
    • 4.4 股权性融资：风雨同舟，荣辱与共
    • 4.5 新类型融资：他山之石，可以攻玉
    • 4.6 融资担保： 君子协定，一诺千金
    • 4.7 融资风险：事预则立，不预则废
    • 4.8 专题讨论：小微企业融资难在哪里？如何化解？
    • 4.9 专题讨论：众筹与非法集资的界限在哪里？
    • 4.10 创业实训：拟定融资方案及评估法律风险
  • 5 第五章 创业经营管理法
    • 5.1 本章导入：当李逵遇见李鬼
    • 5.2 商业秘密：记忆名单属于谁？
    • 5.3 企业做大：大的也可以是美的（一）
    • 5.4 企业做大：大的也可以是美的（二）
    • 5.5 自主定价：我的地盘我做主？（一）
    • 5.6 自主定价：我的地盘我做主？（二）
    • 5.7 行业协会：做个吃瓜群众也不行吗？
    • 5.8 广告法律风险：把衣服给那姑娘披上！
    • 5.9 质量法律风险：永不消逝的恋人（一）
    • 5.10 质量法律风险：永不消逝的恋人（二）
    • 5.11 员工福利：让你看重的人看到未来
    • 5.12 合理节税：初创企业的税收筹划
    • 5.13 善待环境：积善之家必有余庆
    • 5.14 专题讨论：从潜伏、扫荡到武斗，竞争文化如何建设？
    • 5.15 创业实训：拟定特定岗位劳动合同框架协议
  • 6 第六章 互联网创业法律问题
    • 6.1 本章导入：走，互联网创业去！
    • 6.2 互联网创业盈利模式：免费是最好的盈利模式？
    • 6.3 互联网创业商业模式：买张船票出海，真的那么美？
    • 6.4 法律服务O2O：只是看上去很美？（一）
    • 6.5 法律服务O2O：只是看上去很美？（二）
    • 6.6 专题讨论：如果腾讯复制了你的创业项目，你会怎么办？
    • 6.7 创业实训：拟定微信赛事项目书
  • 7 第七章 创业知识产权管理
    • 7.1 本章导入：知识产权制度护航创新创业
    • 7.2 雄才远略：把知识产权放在心上、抓在手
    • 7.3 落袋为安：通过专利申请保护创新（一）
    • 7.4 落袋为安：通过专利申请保护创新（二）
    • 7.5 名正“商”顺：通过商标注册承载商誉
    • 7.6 临事而惧：专利创造中的风险规避和策略
    • 7.7 善谋而成：专利运营策略和风险防范
    • 7.8 名至“利”归：商标运营的策略
    • 7.9 专题讨论：让侵权者给你打工
    • 7.10 创业实训：如何保护好自己的创意（一）
    • 7.11 创业实训：如何保护好自己的创意（二）
  • 8 第八章 创业法律风险防范机制及纠纷解决
    • 8.1 本章导入：雷士照明创始人吴长江的商海沉浮
    • 8.2 法律服务：专业的事让专业人做（一）
    • 8.3 法律服务：专业的事让专业人做（二）
    • 8.4 风险预防：从亲友信任到制度约束
    • 8.5 纠纷解决：庭外言和
    • 8.6 纠纷解决：法庭亮剑
    • 8.7 罪与罚：创业勿踏刑法雷区（一）
    • 8.8 罪与罚：创业勿踏刑法雷区（二）
    • 8.9 罪与罚：创业勿踏刑法雷区（三）
    • 8.10 专题讨论：创业纠纷解决方式的选择
    • 8.11 创业实训：代驾服务的法律风险分析
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    • 9.1 阅读
创业实训：潘宇海的创业经验与教训
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  • 2 章节测验


潘宇海，1973年出生于东莞市长安镇，自小生长在中国改革开放的前沿阵地，耳濡目染并亲身经历了中国经济快速发展的奇迹在东莞发生。17岁时开始创业，历经初创期、标准化运作期、品牌运作期、资本运作期，将当年广东东莞长安国道边的"168甜品屋"小店培育成为如今国内规模最大的中式快餐领导品牌"真功夫"，实现了由个体企业向现代化企业集团的飞跃。

潘宇海怀揣着"弘扬中华健康饮食文化"的梦想，为真功夫定下了成为"全球中式快餐第一品牌"的愿景目标，在企业内部倡导"一切为了顾客"的核心价值观，把"为顾客提供持续稳定的高品质食品和美好的用餐体验"作为企业的核心经营理念

真功夫股权之争