本章概要：

六步引领法就像一个神奇的魔棒，可以随时唤起我们想要的，戴上任何一顶帽子都代表着一种特定类型的思考方式，本章通过师生互动和小组讨论的方式为大家深刻阐述了六步引领法的含义、应用和操作方法，有助于我们脱离思维的俗套而产生对事物的新看法。

爱德华·德·波诺

爱德华·德·波诺（Edward de Bono）马耳他人，法国心理学家，牛津大学心理学学士，剑桥大学医学博士，欧洲创新协会将他列为历史上对人类贡献最大的250人之一。他在1960年代末期提出"水平思考"方式，改变了日常人采用"垂直思考"方式容易出现的问题。这种思考方式在1980年代末期曾经在香港大专界掀起一阵热潮。此外，他在1980年代中期提出的"6 Thinking Hats"TM(六顶思考帽)思考法至今被采用，其目的在于避免思维混乱，避免冲突和矛盾。他在神经学、医学、心理学等跨学科的基础上创立了最宠大的创造性思维训练体系。德·波诺这个名字已经成为创造力和新思维的象征。

六顶思考帽简介

六顶思考帽能帮助人们灵活、准确地树立并运用平行思维的工具。按六顶思考帽的方式，其目的在于避免思维混乱，避免冲突和矛盾，思考着要学会将逻辑与情感、创造与信息等区别开来，一次只戴一顶帽子，一次用一种方式进行思考，这样，一个人在一段时间里就只有一种思考模式，既将情感与逻辑分开，将创造力与信息分开，依此类推，六种颜色的帽子形象的代表六种思维方式，没有冲突，没有争论，也没有最原始的对与错。

运用六顶思考帽，将会使混乱的思考变得清晰，是团体中无意义的争论变成集思广益的创造，是每个人变得富有创造性。作为一种简单实用的思维训练法和思维工具，六顶思考帽已经被美国、日本、英国、澳大利亚等50多个国家设为教学课程，同时也被包括微软、西门子、松下、杜邦以及麦当劳在内的许多驰名企业采用，作为创造组织合力和创造力的工具。