目录

  • 1 第一单元
    • 1.1 什么是商业计划书?
    • 1.2 基本内容
    • 1.3 是否有统一模板?
    • 1.4 撰写前的准备
    • 1.5 什么是商业模式?
  • 2 第二单元
    • 2.1 产品、服务
    • 2.2 市场分析
    • 2.3 竞争
    • 2.4 经营管理
    • 2.5 营销策略
    • 2.6 财务分析
    • 2.7 风险和对策
    • 2.8 融资方案和投资回报
    • 2.9 管理团队
  • 3 第三单元
    • 3.1 商业计划书撰写中的常见错误
    • 3.2 如何判断项目?
    • 3.3 如何发掘创业机会
    • 3.4 如何筹措创业资金
  • 4 第四单元
    • 4.1 创业,你准备好了吗?
    • 4.2 老师寄语
  • 5 阅读
    • 5.1 阅读
产品、服务
  • 1 视频
  • 2 章节测验






在阐述“何为产品创新”之前,需要先拆解“何为产品”、“何为创新”。

在我的理解,我是这么定义产品的:产品是用来解决用户的问题,那么能够解决用户问题的,就都可以称之为产品,只是,产品的形态多样,可以是实物产品,可以是软件产品,可以是一项服务,也可以是一揽子解决方案。

我是这么理解创新的:创新是一种创造性解决问题的方法,首先是从未有人这样解决同样的问题,其次是从未有这样的方式来解决同样的问题,前者说的是人的思维,比如新思路,新视角,来自于人的大脑,后者说的是经过实践验证的方法论,来自于人的实践。基于此,我是这么定义创新的:能够创造性解决问题的、并经过实践检验的,就都可以称之为创新,可以是新的想法,可以是新的流程,可以是新的产品,也可以是新的模式,可以是新的体制。





通过以上定义,我们基本上知道了,产品创新的价值在于创造性的解决用户的问题,同时兼顾了用户价值和商业价值,既满足了用户的需求、创造了用户价值,又达成公司的商业目标、创造了商业价值。





先问自己两个问题:1、产品创新是如何体现的?2、如何判断这样的体现就是创新?