目录

  • 1 第一单元
    • 1.1 什么是商业计划书?
    • 1.2 基本内容
    • 1.3 是否有统一模板?
    • 1.4 撰写前的准备
    • 1.5 什么是商业模式?
  • 2 第二单元
    • 2.1 产品、服务
    • 2.2 市场分析
    • 2.3 竞争
    • 2.4 经营管理
    • 2.5 营销策略
    • 2.6 财务分析
    • 2.7 风险和对策
    • 2.8 融资方案和投资回报
    • 2.9 管理团队
  • 3 第三单元
    • 3.1 商业计划书撰写中的常见错误
    • 3.2 如何判断项目?
    • 3.3 如何发掘创业机会
    • 3.4 如何筹措创业资金
  • 4 第四单元
    • 4.1 创业,你准备好了吗?
    • 4.2 老师寄语
  • 5 阅读
    • 5.1 阅读
创业,你准备好了吗?
  • 1 视频
  • 2 章节测验






资源:市场、资金、管理

准备:心理、知识、组织

定位:产业、目标、角色

实施:应变、承压、道德






  1、做你自己最热衷的事:惟有如此,你才会不屈不挠、坚持到底。
  
  2、不断试着跳出框架思考事情:即不要照单全收传统的观念,应尝试从新角度思考。
  
  3、效法产业中最佳的竞争者:一面学习一面持续吸收值得学习的对象。
  
  4、随时准备前进:不要只看到暂时的挫败,其实这只是一个章节的结束及另一个全新章节的开始。应该欣然接受自己总会碰到不顺遂的事实,不管不如意的事情是大是小。
  
  5、造一个更好的捕鼠器:永远把事情做得比别人好。
  
  6、一定要取得充裕资金:有了充足现金做后盾,碰到再大的意外状况也不怕。
  
  7、好好照顾你的员工:因为任何事业的成败,最终仍系于基层人员的表现。要让员工看到你承诺要照顾他们的行为,尽一切力量努力创造一个快乐的工作环境,员工就会自动提高生产力。
  
  8、尊敬你的顾客:永远想着要提供给他们最好的服务。要确保顾客和公司的每次互动,强化你从他们身上得到的利益。只要有一半以上的生意来自大家的口碑宣传,就表示你们做对了。
  
  9、及早承认自己犯的错误:但不要让错误影响你的进度。在追求完美的过程中,现实世界总是不能尽如人意。对于自己会犯错的事实,态度越开放越有益于成长。
  
  10、注意细节:注意所有的小细节,这些小细节可能会影响一般顾客的消费过程,让他们有一次难忘的消费经验。
  
  11、仔细控制成本:切勿铺张浪费,凡事节俭,做任何事合理就好,尽量压低营运成本。
  
  12、充分运用科技:尽量做到自动化。蓝天航空让票务人员在其自家接听订位电话,公司就不须另外成立及维持一个客服中心。蓝天航空的每一张机票都是通过电子管道开立的,上面有许多实时管理信息。
  
  13、吸引更多注意力:运用游击战行销术,利用口碑广为宣传,可迅速打开知名度。让自己随时准备对着群众说话,设法让民众知道你们做了哪些与众不同的事。
  
  14、坚守核心价值:建立一套核心价值,以后做任何事都以该核心价值为基础。