重点

1.配送成本控制的策略与方法；

2.主要的配送绩效评价指标体系；

难点

1.对企业配送的各功能成本进行核算与控制；

2.根据实情，构建配送中心的主要绩效评价指标体系；

教师指导意见

1.配送中心规划注重培养学生的专业拓展技能；

2.影响配送成本的因素很多，要深入分析不同企业配送成本的构成和核算方式，才能找到配送成本控制的有效措施；

3.不同配送中心的性质、经营目标、主营业务等不同，绩效评价的指标也会有较大差别，构建评价指标体系要细心分析研究。