任务5 调度工作分析
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桑炜
目录
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1 课程简介
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1.1 简介、要求
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2 项目一 概述
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2.1 任务1 铁路运输的作用和生产过程
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2.2 任务2 车站
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2.3 任务3 列车
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3 项目二 货物列车及货车在站技术作业过程
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3.1 任务1 技术站的货物列车技术作业
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3.2 任务2 信息及票据的传输过程
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3.3 任务3 货车在站技术作业过程
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4 项目三 车站作业计划
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4.1 任务1 班计划
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4.2 任务2 阶段计划
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4.3 任务3 调车作业计划
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5 项目四 调车工作
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5.1 任务1 调车工作概述
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5.2 任务2 牵出线调车
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5.3 任务3 驼峰调车
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5.4 任务4 中间站调车
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5.5 任务5 驼峰自动化简介
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6 项目五 车站工作统计
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6.1 任务1 现在车统计
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6.2 任务2 装卸车统计
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6.3 任务3 货车停留时间统计
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7 项目六 车站通过能力与改编能力
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7.1 任务1 概述
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7.2 任务2 咽喉道岔组通过能力
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7.3 任务3到发线过能力
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7.4 任务4 车站改编能力
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7.5 任务5 提高车站能力的措施
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8 项目七 列车编组计划编制
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8.1 任务1 列车编组计划认知
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8.2 任务2 列车编组计划要素
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8.3 任务3 装车地直达列车编组计划编制
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8.4 任务4 技术站列车编组计划编制
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8.5 任务5 列车编组计划的执行
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9 项目八 列车运行图及区间通过能力
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9.1 任务1 列车运行图的认知
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9.2 任务2 列车运行图的组成要素
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9.3 任务3 铁路区间通过能力
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9.4 任务4 列车运行图的编制
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10 项目九 技术计划
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10.1 任务1 班计划技术计划认知
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10.2 任务2 运输生产的数量指标计划
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10.3 任务3 货车运用指标计划
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10.4 任务4 运用车保有量计划
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10.5 任务5 机车运用指标计划
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11 项目十 铁路运输调度工作
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11.1 任务1 运输调度工作认知
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11.2 任务2 车流调整
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11.3 任务3 调度日（班）计划
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11.4 任务4 列车调度指挥
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11.5 任务5 调度工作分析
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12 期末复习
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12.1 新建课程目录
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