大家好，这是我录制的视频，第十五周任务如下：
1.完成7.3和7.4的两个视频；
2.完成7.3-7.4的一个小测验。
3.完成第十五周的作业。
补充资料：
一、上级对下级的公关交往策划
1.了解所探访、调查的下级单位的基本资料
2.指导下级安排简约、热情的欢迎仪式
3.与下级负责人亲切交谈、坦诚沟通
4.对下级重点与亮点工作进行调研参观
5.安排与普通职工交谈、接触的场合
6.召开基层干部参加的正式会议
7.低调告别
8.全程新闻关注
9.内部与外部媒体的及时报道与综述
二、下级对上级的公关交往策划
1.与上级主管领导的工作秘书协商公关交往活动
2.确定准确的拜访时间
3.准备必要的汇报资料
4.安排在上级领导出席的干部会上发言
5.去上级重要部门拜访分管领导
6.举行必要的答谢告别宴会
7.下级内部刊物或媒体的报道
8.保持与上级各部门领导的请示汇报联络机制
三、事业单位与政府的公关交往
（一）事业单位对政府的公关交往
1.确定事业单位领导人出访
2.准备相关的汇报材料
3.确定恰当的时间
4.安排事业单位领导做学术讲座（演讲）
5.开展与政府主管领导或部门负责人的坦诚交流
6.简单告别
7.一定的媒体报道
（二）政府对事业单位的公关交往
1.提前与被访的事业单位公共关系人员确定该活动
2.确定政府人员来访的时间与逗留时段
3.安排新闻媒体随行报道
4.通知被访事业单位的有关部门准备好接待
5.安排政府领导现场即兴演讲
6.开展政府来访人员与事业单位领导人员的会谈
7.关注媒体报道与被访事业单位反馈
四、事业单位与企业的互相公关交往
（一）事业单位对企业的公关交往策划
1.事业单位主管企业业务的负责人带队出访。
2.通知被访企业安排接待。
3.事业单位来访一行参观企业，与一线工人交谈。
4.事业单位来访者与企业最高领导见面，与相关部门领导会谈及签约。
5.安排政府领导现场即兴演讲来访者与企业相关部门工作人员座谈，增进了解。
6.简约告别。必要情况下，举办答谢晚宴。
（二）企业对事业单位的公关交往策划
1.企业主管相关业务的负责人带队出访。
2.企业出访一行确定与事业单位有关负责人见面的时间。
3.企业出访一行与事业单位相关负责人会谈及签约。
4.企业负责人举行小范围的产品说明会或意见咨询会。
5.安排政府领导现场即兴演讲举办茶歇会或答谢宴会，增进双方了解。
6.简约告别。
公共关系策划第十五周 课后练习题 期末重要案例分析复习题：
（不用提交，请自己进行准备以作复习之用，包括上周所做的案例也是重要复习材料。）
在答案例分析的时候请注意：
最好将自己的观点分条列点；
在回答问题的时候最好要有实际案例支撑自己的观点，并且还能与出题的案例本身衔接，这是高分的答案。
字数尽量饱满、字迹清晰。
写启示的时候要有自己的观点，并有案例的支撑。
尽量原创，如果借鉴别人的内容请根据自己的案例内容进行整合。
案例分析基本上都是开放性试题，大家答题的时候一定要多写一些。
记得完成第十五周的作业。
恭喜你顺利完成第十五周的学习，我们第十六周见。
