列车调度指挥

杨雪蓉

目录

  • 1 课程简介
    • 1.1 人才培养方案
    • 1.2 专业实施性教学计划表
    • 1.3 课程标准
    • 1.4 实训课程标准
    • 1.5 授课计划及教案
  • 2 项目一:运输调度基础认知
    • 2.1 铁路调度基本概念与意义
    • 2.2 铁路运输调度原则与基本任务
    • 2.3 调度机构设置、调度台设置
    • 2.4 各级调度工作职责
    • 2.5 调度工作制度
  • 3 列车运行图
    • 3.1 列车运行图基础
    • 3.2 列车运行图分类与表示方法、画法
    • 3.3 列车运行图要素
      • 3.3.1 主要要素分析
        • 3.3.1.1 列车运行间隔时间理论
    • 3.4 编制列车运行图
    • 3.5 铁路区间通过能力计算
  • 4 调度工作计划
    • 4.1 调度日班计划
    • 4.2 列车运行调整阶段计划
  • 5 调度命令
    • 5.1 调度命令基础认知
    • 5.2 调度命令的发布
    • 5.3 常用调度命令样式
  • 6 车流调整
    • 6.1 重车调整
    • 6.2 空车调整
    • 6.3 备用车调整
  • 7 列车调度指挥
    • 7.1 调度指挥基本原则
    • 7.2 列车调度指挥方法
    • 7.3 列车调度指挥技能实作
  • 8 调度工作图表绘制
    • 8.1 运行图表绘制基础
    • 8.2 车站技术图表的填画
    • 8.3 运行图铺画实作
  • 9 调度工作分析
    • 9.1 调度工作分析
    • 9.2 调度工作考核
  • 10 铁路劳动安全警示篇
    • 10.1 铁路劳动安全警示系列
  • 11 技能抽查题库
    • 11.1 调度指挥模块
铁路调度基本概念与意义

https://haokan.baidu.com/v?vid=10271885595053459&pd=bjh&fr=bjhauthor&type=videohttps://haokan.baidu.com/v?vid=10271885595053459&pd=bjh&fr=bjhauthor&type=video


课程介绍:

一、课程导入

思考:什么是调度?

路列车调度

 列车调度系统:https://haokan.baidu.com/v?vid=10271885595053459&pd=bjh&fr=bjhauthor&type=video

理论微课365 | 第190期——立足调度岗位 践行使命担当 (qq.com)


二、课程简介

观看以下视频,了解本门课程定位、内容体系、及考核方式。

课程目录如下所示:



           项目一  铁路调度基础知识认知


请大家查看教材内容,预习了解相关知识点



课程学习:

(一)知识点学习


1.1铁路调度基本概念和意义


什么是调度?“调”指的是调动、指挥、决策,即工作组织、任务分配、决策落实;“度”指的是尺度、进度、平衡,即效果、效率、质量。两者只有结合起来才能完全的概括“调度”工作的综合性,调度既是生产也是管理,更是效率、效益的体现。铁路运输调度不仅要调动铁路各部门组织生产,还要把握各部门生产的过程、生产的结合、生产的效率、生产的结果。

铁路各部门涉及种类多,互相之间基本都有直接联系。所有部门的存在,其实都是围绕一个工作:以快捷、方便、舒适、成本最低的方式将人、物按照要求输送到目的地。铁路运输具有持续性、全天候性的特点,并涉及工种、部门、专业繁多:车、机、工、电、辆、建设、信息等部门;客运、货运、行车、计划,专运、特运任务;还有我国铁路的基础性质、公益性功能,更加需要某个部门,具备统一指挥、协调、组织功能,将铁路这个复杂的大联动机组织起来顺利运转,那就是铁路调度部门。



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