目录

  • 1 项目一认识客户关系管理
    • 1.1 任务一 客户关系管理的起源
    • 1.2 任务二客户关系管理的内涵
  • 2 项目二寻找潜在客户
    • 2.1 任务一识别潜在客户
    • 2.2 任务二接近潜在客户
  • 3 项目三构建客户数据库
    • 3.1 任务一获取客户信息源
    • 3.2 任务二建立客户档案
    • 3.3 任务三管理客户档案
  • 4 项目四建立客户关系
    • 4.1 任务一了解客户关系
    • 4.2 任务二制定客户生命周期策略
  • 5 项目五管理客户关系
    • 5.1 任务一客户细分
    • 5.2 任务二分析客户价值
    • 5.3 任务三评估客户信用
    • 5.4 任务四核心客户管理
  • 6 项目六维系客户关系
    • 6.1 任务一了解客户服务
    • 6.2 任务二提供优质客户服务
    • 6.3 任务三客户关怀
  • 7 项目七增进客户关系
    • 7.1 任务一提高客户满意度
    • 7.2 任务二培育客户忠诚
任务二提供优质客户服务
  • 1
  • 2

拓展视频


讨论题

在学习完以上PPT的内容后,请思考并回答以下问题

(1)客户服务质量的内涵是什么?

(2)优质客户服务的内涵是什么?

(3)提供优质客户服务的意义有哪些?

(4)优质客户服务对客户服务人员的要求主要细分为哪些?


案例题

小李是某企业一名经验丰富的推销员,从事推销工作有3年了,建立了很多关系户,在过去几年中,业务成交量在公司始终名列前茅。今年公司新进一名推销员小张,不到半年就销售业绩就直线上升,很快就超过了小李,这让小李感到前所未有的压力,同时他观察小张后发现小张很少出门,关系户也没有他多,为什么反而小张的销售量会比他多呢?有一天,小李找到小张交流工作经验,小李问小张“为什么你的业绩这么好,有什么窍门吗?”,小张笑了笑,指了指桌子上的客户资料说“全靠这些资料分析,我推销业务是有针对性地拜访,所以事先会先分析这些资料,例如我对100名老客户分析后,发现可能购买的只有90人,再根据经验判断这90人中估计有30人的订货量不会太大,所以我先只拜访这60人,虽然最终只有50人订货,但这些人的订货量比较高,而且节省了大量拜访时间,用这些时间再去开发潜在客户,当然这些新的潜在客户也是经过挑选的,虽然订货量少,但建立了良好的客户关系,还是值得的”,小李听了小张的话,也终于明白了一些道理。

结合上述案例资料,思考下列问题。

(1)本例中的小张是如何开发、识别优质客户?

(2)老客户和新客户的开发策略一样吗?举例说明如何科学地开发呢?