采购管理

陈湉

目录

  • 1 第一章 采购管理概述
    • 1.1 采购管理课程介绍
    • 1.2 第一节 采购的含义
    • 1.3 第二节 采购管理
  • 2 第二章 采购组织管理
    • 2.1 第一节 采购组织与机构
    • 2.2 第二节 采购制度
    • 2.3 第三节 采购的人力资源管理
  • 3 第三章 采购计划与预算管理
    • 3.1 第一节 采购申请
    • 3.2 第二节 采购的需求分析
    • 3.3 第三节 采购计划的编制与管理
    • 3.4 第四节 采购预算
  • 4 第四章 采购数量与质量管理
    • 4.1 第一节 采购数量管理
    • 4.2 第二节 采购质量管理
  • 5 第五章 采购价格与成本管理
    • 5.1 第一节 价格制定
    • 5.2 第二节 采购成本分析与控制
  • 6 第六章 供应商的选择与管理
    • 6.1 第一节 供应商的调查
    • 6.2 第二节 供应商的寻找
    • 6.3 第三节 供应商的开发
    • 6.4 第四节 供应商的评估
    • 6.5 第五节 供应商的选择
    • 6.6 第六节 供应商关系的管理
  • 7 第七章 采购谈判与合同管理
    • 7.1 第一节 采购谈判概述
    • 7.2 第二节 采购谈判的准备
    • 7.3 第三节 采购谈判的实施
    • 7.4 第四节 采购谈判的策略与技巧使用
    • 7.5 第五节 采购合同概述
    • 7.6 第六节 采购合同的签订
  • 8 第八章 采购风险与绩效管理
    • 8.1 第一节 采购的风险管理
    • 8.2 第二节 采购绩效评估与改进
  • 9 第九章 其他采购管理
    • 9.1 第一节 招标采购
    • 9.2 第二节 政府采购
    • 9.3 第三节 准时化采购
第三节 采购的人力资源管理