企业生产运作
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摘要：企业的生存离不开生产运作活动，生产率的高低为企业生产运作管理的提供一定的参考
学习目标
使学生掌握企业生产与运作管理概述；
使学生掌握企业生产运作管理面临的挑战与对策。
成恬恬
目录
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1 绪论
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1.1 课程简介
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1.2 服装IE概述
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1.3 IE的产生与发展过程
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1.4 IE的内容体系和应用领域
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2 生产率管理
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2.1 企业生产运作
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2.2 生产率与生产率管理
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3 服装企业生产现场IE的应用研究
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3.1 制衣厂的基本情况
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3.2 生产现场存在的问题
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3.3 如何做好制衣厂IE
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4 工作研究
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4.1 工作研究概述
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4.2 方法研究概述
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4.3 作业测定概述
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5 程序分析
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5.1 程序分析概述
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5.2 工艺程序分析
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5.3 流程程序分析
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5.4 布置和经路分析
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6 作业分析
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6.1 作业分析概述
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6.2 人机操作分析
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6.3 联合操作分析
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6.4 双手操作分析
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7 动作研究
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7.1 动作研究概述
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7.2 动素分析
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7.3 动作经济原则
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8 作业测定(含GST)
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8.1 作业测定的概述
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8.2 作业测定的方法
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8.3 工时消耗分类及标准时间构成
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9 春晓GST软件（预定动作法时间研究）
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9.1 春晓GST概述
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9.2 GST代码
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