高级财务管理

武娟

目录

  • 1 第一章  高级财务管理概述
    • 1.1 高级财管理的界定
    • 1.2 高级财务管理的内容
    • 1.3 财务管理的理论结构
    • 1.4 案例分析
  • 2 第二章  企业并购概述
    • 2.1 并购的概念及发展历程
    • 2.2 管理层收购
    • 2.3 杠杆并购
    • 2.4 并购整合
  • 3 第三章  企业并购财务管理的主要内容
    • 3.1 目标公司的价值评估
      • 3.1.1 贴现现金流量法
      • 3.1.2 成本法
      • 3.1.3 换股估价法
    • 3.2 并购支付与筹资
    • 3.3 并购的风险管理
    • 3.4 并购防御战略
  • 4 第四章  企业集团财务管理概述
    • 4.1 企业集团财务管理的特点
    • 4.2 企业集团的组织结构
    • 4.3 企业集团财务管理体制
    • 4.4 企业集团财务控制
  • 5 第五章 企业集团财务管理的主要内容
    • 5.1 企业集团筹资管理
    • 5.2 企业集团投资管理
    • 5.3 企业集团分配管理
    • 5.4 企业集团资本经营
  • 6 第六章 国际企业财务管理概述
    • 6.1 国际企业概述
    • 6.2 国际企业财务管理概述
    • 6.3 国际企业外汇风险管理
    • 6.4 国际企业税收管理
  • 7 第七章 国际企业财务管理的主要内容
    • 7.1 国际企业的筹资管理
    • 7.2 国际企业的投资管理
    • 7.3 国际企业的营运资金管理
  • 8 第八章 企业破产、重整与清算
    • 8.1 企业破产概述
    • 8.2 破产预警管理
    • 8.3 重整与和解财务管理
    • 8.4 破产清算财务管理
并购的风险管理

要求：理解并购在各个阶段可能发生的风险，思考如何规避这些风险？

请思考：如果作为收购公司，如何成功的收购目标公司？

换个角度，作为被收购的企业，面对恶意收购时又应该怎么办？