风险管理

谭晨

目录

  • 1 战略与战略管理
    • 1.1 公司战略的基本概念
    • 1.2 公司战略管理
  • 2 战略分析
    • 2.1 企业外部环境分析
      • 2.1.1 宏观环境分析
      • 2.1.2 产业环境分析
      • 2.1.3 竞争环境分析
      • 2.1.4 国家竞争优势分析
    • 2.2 企业内部环境分析
      • 2.2.1 企业资源与能力分析
      • 2.2.2 价值链分析
      • 2.2.3 业务组合分析
    • 2.3 SWOT分析
  • 3 战略选择
    • 3.1 总体战略（公司层战略）
      • 3.1.1 发展战略
        • 3.1.1.1 一体化战略
        • 3.1.1.2 密集型战略
        • 3.1.1.3 多元化战略
      • 3.1.2 稳定战略
      • 3.1.3 收缩战略
      • 3.1.4 发展战略的实现路径
    • 3.2 业务单位战略
      • 3.2.1 基本竞争战略
      • 3.2.2 中小企业战略
      • 3.2.3 蓝海战略
    • 3.3 职能战略
    • 3.4 国际化经营战略
  • 4 战略实施
    • 4.1 公司战略与组织结构
    • 4.2 公司战略与企业文化
    • 4.3 战略控制
    • 4.4 战略管理中的权利与利益相关者
  • 5 公司治理
    • 5.1 公司治理概述
    • 5.2 三大公司治理问题
  • 6 风险与风险管理
    • 6.1 风险与风险管理概述
    • 6.2 风险管理体系
企业外部环境分析

第二章  战略分析

第一节  企业外部环境分析