第四节国际化经营战略

一、企业国际化经营动因
　　这些理论和主张的研究无非也是沿着两个基本主要思路：
一是国际生产要素的组合；二是跨国公司所面临的市场特征（特别是寡头垄断市场特征）

二、国际市场进入模式
　　（一）企业进入国外市场的主要模式
　　企业进入国外市场的模式一般有出口、股权投资、非股权安排等几种。
1.出口

　　企业国际化经营选择出口方式要研究以下问题：
　　（1）目标市场选择。目标市场选择又涉及两个层面：一是目标市场的区域路径；二是在东道国细分市场的目标客户的定位。
①目标市场的区域路径。
②选择目标客户。
　　（2）选择进入战略。
　　（3）选择分销渠道与出口营销。

2.对外股权投资。
　　对外股权投资涉及对东道国企业的股权参与，与出口方式相比，是一种控制程度更强、参与程度更大的进入方式。
　　（1）对外证券投资。取得外国证券但不控制企业或参与管理。FDI的前奏、长期计划的一部分、扩大利益。
　　（2）对外直接投资。对外直接投资方式可以分为全资子公司与合资经营两种形式

3.非股权形式。
　　非股权形式包括合约制造、服务外包、订单农业、特许经营、许可经营、管理合约及其他类型的合约关系