商业分析

陈晓冬、张念念、颜萍、倪运运、马瑞颖

目录

  • 1 第一章 商业分析概述
    • 1.1 商业分析的产生与发展
    • 1.2 商业分析的内涵与目标
    • 1.3 商业分析的内容、形式与原则
    • 1.4 商业分析的信息来源
  • 2 商业分析的程序和方法
    • 2.1 商业分析的程序与步骤
    • 2.2 商业分析的方法
  • 3 战略分析(上)
    • 3.1 企业战略分析概述
    • 3.2 外部环境分析
  • 4 战略分析(下)
    • 4.1 企业内部环境分析
    • 4.2 企业战略分析方法与选择
  • 5 资产负债表分析
    • 5.1 资产负债表分析概述
    • 5.2 资产负债表水平分析
    • 5.3 资产负债表垂直分析
    • 5.4 资产负债表项目分析
  • 6 利润表分析
    • 6.1 利润表分析概述
    • 6.2 利润表综合分析
    • 6.3 利润表分部分析
    • 6.4 利润表分项分析
  • 7 现金流量表分析
    • 7.1 现金流量表分析概述
    • 7.2 现金流量表一般分析和水平分析
    • 7.3 现金流量表结构分析和项目分析
  • 8 盈利能力分析
    • 8.1 盈利能力分析概述
    • 8.2 一般企业盈利能力分析
    • 8.3 上市公司盈利能力分析
  • 9 营运能力分析
    • 9.1 营运能力分析概述
    • 9.2 流动资产营运能力分析
    • 9.3 固定资产营运能力分析
    • 9.4 总资产营运能力分析
  • 10 偿债能力分析
    • 10.1 偿债能力分析概述
    • 10.2 短期偿债能力分析
    • 10.3 长期偿债能力分析
  • 11 发展能力分析
    • 11.1 发展能力分析概述
    • 11.2 反映企业发展能力的主要指标分析
    • 11.3 企业整体发展能力分析
  • 12 综合分析与商业分析报告
    • 12.1 综合分析与商业分析报告概述
    • 12.2 杜邦财务综合分析及其发展
    • 12.3 商业分析报告
商业分析的程序与步骤

一、商业分析的标准

商业分析标准是商业分析过程中据以评价分析对象的基准。任何事物都必须有比较才有鉴别,才能分出优劣。商业分析的过程实质上是采用特定的方法进行比较的过程,而比较的基准就是商业分析标准。

(一)商业分析标准的种类

商业分析标准有不同的分类方式,按照标准制定级别的不同可分为国家制定标准、企业制定标准及社会公认标准;按照分析比较依据的不同可分为经验标准、行业标准、历史标准、目标标准等;按照分析者的不同可分为内部分析者使用标准和外部分析者使用标准。下面对经验标准、行业标准、历史标准、目标标准进行具体分析。

1.经验标准

经验标准是指这个标准的形成依据大量的实践经验的检验。经验标准只是就一般情况而言,并不适用于一切领域或一切情况的绝对标准。例如,现金比率和速动比率、流动比率一样是衡量公司资产的流动性,现金比率一般认为20%以上为好,但各个行业不一样,商业企业往往高于传统制造业。

2.行业标准

它是指同行业在一定时期内的平均水平,是根据行业的有关资料通过统计的方法测算出来的。企业可以将本企业的实际数据与行业标准进行对比,了解自己与行业水平的差异,判断企业在行业水平中的优劣等级,判断企业在行业中所处的地位,为管理者决策提供依据。同时,也为制定企业的目标标准提供参考。

3.历史标准

它是以本企业过去某一时间的实际业绩为标准。历史标准可选择企业的最佳状况或最近一期的状况作为比较基准。这种标准对评价企业自身经营状况和财务状况是否改善是非常有益的。由于各企业的实际情况千差万别,企业的财务状况和经营成果必然受到各种因素的影响,用发展的眼光看待企业,将其实际数据与企业历史上的最好水平或上期水平进行对比,以判断企业的发展状况。

4.目标标准

它是根据企业内部或外部有关背景资料和企业发展规划的要求所确定的企业预期应达到的最佳或理想标准,如计划标准、定额标准等。企业可以将实际发生数据与目标标准进行对比,了解和分析其差异,进而分析产生差异的原因,为财务管理决策提供依据。目标标准将行业标准和历史标准相结合,能比较全面地反映企业的状况。但目标标准的确定容易受人为因素影响,缺乏客观依据。

(二)商业分析标准的选择

上述分析标准的实质是从不同的侧面形成比较的参照物,在实际商业分析中,分析者可以根据分析的目的,选择恰当的分析标准。如果是分析企业的预算执行情况,则使用目标标准;如果是对企业的发展趋势进行分析,则使用历史标准;如果是外部分析者对企业进行独立分析,则应使用行业标准。在进行实际商业分析时,分析标准的选择是比较灵活的,有时只选择一种标准,有时是几种标准并用,以对企业的财务状况和经营成果进行全方位地评价。

二、商业分析的步骤

有效的商业分析必须包括以下五个相互关联的步骤:确定企业所处特定产业(或行业)的经济特征;确定企业为增强竞争优势而采取的战略;正确理解和净化企业的财务报表;运用财务比率和相关指标评估企业的盈利能力与风险;为管理决策作出相关的评价。