王启民

科技兴油保稳产的大庆“新铁人”

王启民，男，汉族，中共党员，1937年9月出生，浙江湖州人，大庆油田有限责任公司原总经理助理。他始终用“大庆精神”和“铁人精神”从事科学研究，敢于挑战油田开发极限；坚持“宁肯把心血熬干，也要让油田稳产再高产”的信念，攻克一道道技术难关，创造多项世界纪录。主持研究并提出了“分阶段多次布井开发调整”理论，其中表外储层开发利用打破了国内外认为不能开采的禁区；主持的油田高含水后期“稳油控水”项目研究，为大庆油田实现27年5000万吨以上高产高效持续开发作出重要贡献。他是一代石油人的杰出代表，为“铁人精神”赋予了新的时代内涵。荣获“全国先进工作者”“黑龙江省特等劳动模范”等称号。

长中国人志气，敢为天下先

王启民1961年，王启民怀着一腔献身祖国石油事业的热血，来到"荒原一片篝火红"的大庆油田会战工地，开始了攀登油田开发科技高峰的艰辛征程。当时，油田正处于极端艰难的创业时期。有外国专家断言:像大庆含蜡这么高的油田，中国人根本没能力开发。刚刚分到油田地质指挥所的王启民，内心受到极大震动。在铁人王进喜"宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田"钢铁誓言激励下，他和所里几个同学写下了一副气势豪迈的对联:"莫看毛头小伙子，敢笑天下第一流"，横批为"闯将在此"。他们还特意将"闯"字中的"马"字写得大大的，突破了门框。王启民说:"我们就是要靠自己的力量，闯出中国自己的油田开发之路!"

为了解决这个重大难题，王启民决心在实践中找答案。他一头扎进井场，吃住在阴冷潮湿的帐篷里，与现场工人。技术人员一起取资料，搞分析，进行实验。由于环境的恶劣，使他患了类风湿僵直性脊椎炎，疼提走路都直不起腰来。在这种情况下，他不顾同志们的劝阻，硬是咬紧牙关忍着疼痛，不离井场，以严细认真的态度，取全取准每份资料和每个数据。并认真进行室内实验和系统分析。通过他的艰苦努力，终于找到了问题的答案。在一次油田技术座谈会上，他对当时油田开发的主要理论--温和注水，提出了质疑。他胸有成竹地说:"这里每口井都有数十个油层，每个油层厚薄相差很大，各层吸水多少也不同，呈典型的非均质特点，要人为达到注入水都均衡推进是违反客观规律的"。他还形象地说，原油层就象大个子运动员，体力好，跑得快;薄油层、差油层就像体力差、跑得慢的小个子运动员。要想让他们齐头并进，必然事倍功半。应该能快则快，该曼则慢。这就是"因势利导，逐步强化，转移接替"的注采方法。他的科学分析受到油田领导的赞扬，并让他带个小组进行大胆试验。

试验小组在王启民的带领下，选择了一口含水已达60%的油井进行试验。奇迹出现了:该井日产量由原来的30多吨猛增到60多吨，而含水则下降了。油田推广他们的经验，培养出三百多口日产百吨以上的高产井。从而打破了国外"温和注水、均衡开采"的传统观念，创出了大庆油田中低含水阶段保持油田稳产的路子，大长了中国人的志气。

为打开地下大门，不顾个人安危

王启民认为，要使油田持续高产稳产，必须有一整套油田开发方法及配套的工艺技术做保证。

为此，从1970年开始，他率队到中区西部进行长达10年的接替稳产试验。3000多个日夜，他和工人们一道施工作业，逐井取样化验，分析数据，经常一干就是一个通霄。夏夜，蚊虫成群，一巴掌打在身上，满身是血点。冬季，帐篷里结满了冰，冻得人们筛糠般打冷战……王启民10年前在野外作业时落下的风湿病逐渐加重，发作时疼得额头直冒虚汗，虽然整天"罗锅"着腰，却连自己的鞋带都系不上。有一段时间，风湿病转移到眼睛上，引起虹膜炎，两只眼球血红血红的。大家劝他回去养病，他却说:"我是组长，最了解试验方案和进展情况，怎么能走呢?"他的妻子陈宝玲心疼他的身体，一次悄悄地协商好调他去北京工作，可他却在商调函上写上"本人不同意"。妻子气得要和他离婚，他却说:"那里有大油田吗?要走你走，我不走"。

1985年，大庆油田实现第一个10年稳产目标后，又提出一个更富挑战性的目标;再稳产10年，向世界油田开发高水平迈进。按一般规律，每个油田勘探开发都有上产、稳产、减产三个阶段。就世界同类油田而言，稳产期最长12年，短的只有3年至5年。让大庆再稳产10年，可以说是奇迹。难度不言而喻。