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1 项目一 创新与创业认知
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1.1 创业与创业者认知
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1.2 创新与创业关系认知
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1.3 实训项目:创新思维训练
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2 项目二 创业项目的筛选与确定
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2.1 创业机会
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2.1.1 认识创业机会
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2.1.2 创业机会的类型
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2.1.3 创业机会的来源
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2.2 创业项目识别
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2.3 创业项目评价
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2.3.1 SWOT分析法(上)
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2.3.2 SWOT分析法(中)
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2.3.3 SWOT分析法(下)
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2.3.4 Timmons的机会评价法
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2.4 实训项目一:我的创业项目
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2.5 实训项目二:创业项目识别(SWOT分析)
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3 项目三 创业资源分析与确定
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3.1 创业资源分析
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3.2 创业团队组建
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3.2.1 创业团队组建
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3.2.2 组织结构的类型
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3.3 实训项目:XXX项目组织框架
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4 项目四 商业模式分析
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4.1 商业模式的概念
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4.2 如何设计商业模式
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4.3 商业模式创新
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4.4 实训项目一:绘制商业模式
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4.5 实训项目二:商业模式创新案例分析
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5 项目五 市场营销4P计划
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5.1 产品策略
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5.1.1 产品策略(上)
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5.1.2 产品策略(下)
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5.2 价格策略
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5.2.1 价格策略(上)
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5.2.2 价格策略(下)
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5.3 分销渠道策略
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5.3.1 分销渠道策略(上)
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5.3.2 分销渠道策略(下)
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5.4 促销策略
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5.4.1 促销策略(上)
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5.4.2 促销策略(下)
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5.5 实训项目一 创业项目产品策略
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5.6 实训项目二 创业项目促销活动方案
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6 项目六 创业财务分析
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6.1 创业所需资金的测算
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6.2 预计财务报表的编制
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6.3 财务比率分析
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6.4 投资评价分析
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6.5 实训项目 创业资金测算
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7 项目七 创业风险分析
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7.1 创业风险概述
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7.2 创业风险识别
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7.3 创业风险评估
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7.4 创业风险控制
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7.5 实训项目一 创业项目风险识别
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7.6 实训项目二 创业风险风险防范
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8 创业计划的撰写与项目路演
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8.1 创业计划书概述
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8.2 创业计划书的撰写
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8.2.1 创业计划书的撰写(上)
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8.2.2 创业计划书的撰写(中)
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8.2.3 创业计划书的撰写(下)
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8.3 路演的作用及逻辑
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8.4 实训项目一 撰写创业计划书
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8.5 实训项目二 项目路演

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