物管理含义及内容
下一节
李曦明
目录
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1 第1章 项目一 物资管理概述
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1.1 物管理含义及内容
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1.2 物资管理体制及流程
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1.3 物资人员职业道德
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2 第2章 项目二 物资消耗定额管理
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2.1 什么是工程定额
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2.2 物资消耗定额概述
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2.3 物资消耗定额制定原则、要求、方法
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2.4 常用物资消耗定额的编制
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2.5 物资消耗定额管理
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3 第3章 项目三 物资储备定额
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3.1 物资储备定额
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3.2 物资储备定额的制定方法（一）
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3.3 物资储备定额的制定方法（二）
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3.4 物资储备的管理
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4 第4章 项目四 企业物资供应计划
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4.1 物资计划的管理概述及编制
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4.2 物资需用量的确定
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4.3 物资采购量的确定
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4.4 物资计划的执行与检查分析
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5 第5章 项目五 物资市场调查与预测
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5.1 市场调查的概念及内容
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5.2 市场调查的基本流程与设计
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5.3 市场调查的实用方法及预测
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5.4 市场调查的实用方法及预测
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6 第6章 项目六 物资采购管理
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6.1 物资采购管理概述、任务、过程、形式
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6.2 物资采购流程管理
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6.3 物资采购方式
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6.4 供需关系的策略
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6.5 供货单位的选择
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6.6 招标采购
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6.7 进货质量管理
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6.8 物资采购合同管理与执行
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7 第7章 项目七 企业物资运输管理
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7.1 物资运输的作用与内容
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7.2 物资合理运输含义、标准、表现、途径
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7.3 物资运输决策
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7.4 物资合理运输的定量分析图上作业法
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7.5 物资合理运输的定量分析表上作业法
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7.6 物资供求不均衡运输模型分析
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8 第8章 项目八 物资仓库管理
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8.1 物资库存管理概述
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8.2 物资仓库的分类、选址
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8.3 物资仓库的建造要求
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8.4 物资仓库的设置与货堆的安排
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8.5 物资入库、在库、出库的管理
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8.6 物资的盘点管理
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8.7 物资库存控制
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9 第9章 物资供应管理
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9.1 物资供应管理概述
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9.2 材料供应方式
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9.3 材料定额供应方法
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9.4 物资的节约和综合利用
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10 第10章 项目十 物资核算管理
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10.1 存货的含义、分类和计价（一）
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10.2 存货的含义、分类和计价（二）
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