商业模式改进与完善
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【情景导入】
“怕上火,喝王老吉”,这个广告可谓家喻户晓。简洁明了的定位,既彰显了红罐王老吉的产品特性,也有效地解决了王老吉原有的产品种类归属问题,避免了红罐王老吉与国内外饮料巨头直接竞争,形成独特区隔,有利于加多宝企业与国内王老吉药业合作。借助新的市场定位,在传播上尽量凸显红罐王老吉作为饮料的性质,为王老吉迅速走红莫定了良好的基础。同时推行“火锅店铺市”与“合作酒店”的计划,选择主要的火锅店、酒楼作为“王老吉诚意合作店”,投入资金与他们共同进行节假日的促销活动。随着“怕上火,喝王老吉”系列广告等品牌推广活动的展开,王老吉的销售量直线上升。
点评:首先采用“预防上火的饮料”这个准确定位,有利王老吉红罐凉茶走出广东、岭南,成功地将红罐王老吉产品的劣势转化为优势;其次宣传到位,一是广告表达准确;二是投放量足够,广告对品牌定位传播到位,确保品牌定位进入消费者心智;第三巧妙促销,在针对中间商的促销活动中,充分考虑了如何加强餐饮渠道的开拓与控制。王老吉红罐凉茶在商业模式上的创新可谓成功。

