农业经理人(中级)
罗锋
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1 认识营销和营销观念
1.1 认识营销和营销观念
2 市场调研概述
2.1 认识市场调研&明确市场市场调研问题
3 市场预测
3.1 市场预测基本知识
3.2 市场预测方法
4 营销计划的制定及实施
4.1 制定市场营销计划
4.2 市场细分和选择目标市场
4.3 制定产品战略和市场预测
4.4 营销计划确定和控制实施
5 农业生产基地的选择和评价
5.1 农业生产基地的选择和评价
6 农业生产流程
6.1 农业生产流程(一)
6.2 农业生产流程(二)
7 农业标准化及农业产品质量认证
7.1 农业标准化
7.2 农产品质量认证
8 目标管理
8.1 目标管理的概念&目标的制定
8.2 计划的制定及执行的监督管理&绩效考核
9 组织管理
9.1 组织结构设计
9.2 组织管理的岗位设置和员工培训与激励
10 采购管理
10.1 采购的作用&采购的类型
10.2 采购的原则&采购的流程
11 财务基础知识及财务报告
11.1 农产品成本概念及其构成&农产品的成本核算1
11.2 农产品的成本核算2&简单的记账体系
11.3 财务报表的作用及分类&资产负债表
12 会务管理
12.1 会务管理概述
13 内外部协调管理
13.1 内部协调管理
13.2 外部协调管理
14 环境影响评价
14.1 环境影响评价基础知识
14.2 农业生产环境影响评价
15 农业经济组织基本法律知识
15.1 农业经济组织基本法律知识
16 风险管理
16.1 风险管理(一)
16.2 风险管理(二)
制定产品战略和市场预测
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