滨海华运办公用品公司是一家集生产、销售为一体的私营企业,主要生产中小型的计算器,拥有员工100多人,计算器主要有三种规格分别为J1、J2、J3,年产销平衡,固定成本总额为172 000元,预计2013年的有关资料如表4-4所示
表4-4 资料
项目 | J1 | J2 | J3 |
产销量(个) | 5000 | 10000 | 12500 |
单位售价(元) | 40 | 10 | 16 |
单位变动成本(元) | 25 | 6 | 12 |
财务主管要向经理汇报预测的保本信息、安全信息和营业利润信息,她应该如何计算?
思考
问题1:多品种的本量利分析与单一品种本量利分析的方法一样吗?
问题2:分析华运公司应将更多的生产资源和广告资源分配给哪个产品,公司的盈利能力会更强?
要解决这些问题,需要学习多品种的本量利分析方法,下面就来学习。
多品种的本量利分析原理和单一品种分析的原理相同,都要分析保本点、安全边际和营业利润。但是,在计算保本点时,由于各种产品的销售单价和单位变动成本不同,产品的实物量单位不同,保本点不能直接用实物量单位表示,而只能以价值形式反映。所以,实务界存在多种本量利分析方法,常用的有综合贡献边际率法、主要品种法、分算法等方法。
在企业生产多种产品的情况下,各种产品的边际贡献率不尽相同,因此,不能按其中一种产品的贡献边际率进行保本计算,而应综合考虑,即计算综合贡献边际率.其基本原理是:在每种产品的边际贡献率基础上,以每种产品的销售额占总销售额的比重为权数进行加权平均,将计算出综合贡献边际率(记作cmR′)。
具体步骤如下:
1)计算每种产品的销售比重。
每种产品的销售比重=
2)计算综合贡献边际率
综合贡献边际率=∑(每种产品贡献边际率×每种产品销售比重) (4.26)
3)计算多品种的综合保本销售额和综合保利销售额
4)计算每种产品在保本点时的销售额.
每种产品在保本点的销售额=综合保本销售额×每种产品销售比重
如果企业生产的多种产品中只有一种是主要产品,其他产品占销售额的比重极小,为了简化计算,可将该类企业视同于生产单一品种产品的企业,按一种产品的保本计算方法确定保本点。
这种方法的理论依据是:既然主要品种是企业经营的重点,那么,由其承担企业的全部固定成本也是合情合理的。尽管这样做会形成一定的计算误差,但影响不会太大。
分算法是指在一定的条件下,将全部固定成本按一定标准在各种产品之间进行分配,然后再对每一个品种分别进行本量利分析的方法。
有的企业虽然组织多品种产品生产,但由于生产技术的缘故而采用封闭式生产方式。在这种情况下,区分产品的专属固定成本不成问题,共同固定成本也可选择一定标准(如销售额、边际贡献、工时等)分配给各种产品。鉴于固定成本需要由边际贡献来补偿,故按照各种产品之间的边际贡献比重分配固定成本更为合理。
1)财务主管计算的相关信息如下:
(1)保本信息:三种产品的指标值计算如表4-8所示
表4-8 计算表
J1保本销售额=400000×40%=160 000(元)综合保本点销售额==400000元
J1销售量=160000÷40=4 000(件)
J2产品销售额=400000×20%=80 000(元)
J2产品销售量=80000+10=8 000(件)
J3产品销售额=400000× 40%=160 000(元)
J3产品销售量=16000÷16=10 000(件)
(2)安全信息
综合安全边际率==20%
比照安全边际率表可知,公司的经营刚好处在较安全的状态,公司的管理层应加强生产销售的全面管理。
(3)营业利润
营业利润=500000×43%-172000=43000元
2)一般来说,贡献边际率较大的产品盈利能力较强,企业应在生产资源允
许的情况下增加这种产品的生产销售比重,从而提高企业营业利润。通过分析三种产品的贡献边际率和销售比重可知,贡献边际率最大的产品J3,其销售比重最大,J1、J2两种产品的贡献边际率相差无几,但J2的销售比重较小,如果企业要投入更多的生产资源和广告资源,应放在J3和J2两种产品上。