新产品的决策分析
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王娜（副教授）
目录
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1 模块1 管理会计认知
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1.1 任务1 管理会计内涵认知
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1.2 任务2 管理会计在企业中的地位认知
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1.3 小结
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1.4 综合测试
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2 模块2 成本性态分析
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2.1 任务1认知成本性态
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2.2 任务2.建立成本模型
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2.3 小结
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2.4 综合测试
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3 模块3 变动成本法
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3.1 任务1 变动成本法的认知
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3.2 任务2 变动成本法与完全成本法的利润比较
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3.3 小结
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3.4 综合测试
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4 模块4 本量利分析
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4.1 任务1认知单一品种本量利关系
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4.2 任务2认知多品种本量利关系
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4.3 小结
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4.4 综合测试
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5 模块5 经济预测
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5.1 任务1 完成销售、利润、成本的预测，撰写预测分析报告
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5.2 任务2 完成资金缺口的确定
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5.3 小结
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5.4 综合测试
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6 模块6 短期经营决策分析
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6.1 任务1 认知决策重要性
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6.2 任务2 新产品、亏损产品的决策
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6.3 任务3.生产方式、特殊订单、最优生产量的确定
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6.4 任务4 产品售价的制定
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6.5 小结
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6.6 综合测试
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7 视频包
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7.1 视频学习
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8 模块7 长期投资决策分析
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8.1 任务1 认知长期投资决策
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8.2 任务2.购进设备的可行性分析决策
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8.3 任务3 更改固定资产的决策
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8.4 小结
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8.5 综合测试
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9 视频学习
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9.1 认知单一品种本量利关系
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9.2 亏损产品的决策分析
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9.3 管理会计与财务会计的区别
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9.4 管理会计认知
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9.5 新产品的决策分析
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9.6 亏损产品的决策分析（2）
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9.7 认知完全成本法
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10 模块8 全面预算的编制
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10.1 任务1 认知全面预算
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10.2 任务2 业务预算的编制及其他预算方法
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10.3 任务3 现金预算的编制
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10.4 任务4 预计会计报表的编制
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10.5 模块小结
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10.6 综合测试
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11 模块9 成本控制
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11.1 任务1 认知成本控制，制定标准成本
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11.2 任务2 计算分析产品成本项目差异
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11.3 任务3 用标准成本法进行账务处理
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11.4 小结
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11.5 综合测试
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12 模块10 责任会计
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12.1 任务1 建立责任中心，对责任中心考核
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12.2 任务2 制定内部转移价格
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12.3 模块小结
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12.4 综合测试
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