薪酬设计的步骤

影响薪酬的因素

• 组织（企业文化、员工关系管理、决策层次、支付能力、竞争压力、企业的发展阶段）

• 工作的相对价值

• 员工的相对贡献

• 劳动力市场（劳动力市场范围、行业报酬水平、生活费用、工会、经济状况、社会压力、法律法规）

薪酬体系设计3P-M

基本工资

• 与岗位所代表的技术含量、工作强度、工作条件相关。

• 数额固定

• 为奖金、福利及其他报酬的基准

• 有两类：

      计件工资

      计时工资：小时工资制、周薪、月薪、年薪制   

• 基准：

内部：职位本身的价值

外部：职位的市场价值