人才管理与职业生涯管理

职业开发导向的人才管理

职业发展中的角色

个人

1. 承担你自己职业的责任

2. 评估你的兴趣、技能和价值

3. 找出职业信息和资源

4. 建立目标和职业规划

5. 利用开发机会

6. 与经理谈论你的职业

7. 遵循现实的职业规划.

经理

1. 提供及时的绩效反馈

2. 提供开发的任务和技能

3. 参加职业开发的讨论

4. 支持员工的开发规划

组织

1. 沟通任务、政策和程序

2. 提供培训和开发机会

3. 提供职业信息和职业计划

4. 提供多样的职业选择

职业发展规划系统 

自我评价 

1. 个人的价值取向（成功定义）

2. 理想的人生道路和生活方式

3. 本人知识、技能水平及工作适应性

4. 个人特质及专长

自我成长改善工具-平衡表

不同职业生涯阶段的规划 

1. 职业初期

2. 职业中期

3. 退休前

职业轨迹的引导 

1. 传统职业轨迹：纵向移动

2. 网状职业轨迹

3. 横向职业轨迹 

4. 双重职业轨迹 

传统职业轨迹 

双重职业轨迹 

员工职业开发计划