薪资调查

薪资调查就是通过各种正常的手段，来获取相关企业各岗位/职位的薪酬水平及相关信息。

薪资调查的结果是企业薪酬管理决策的依据。

薪资调查的具体内容 

1. 选择被调查的公司

2. 选择基准工作 

3. 确定拟收集的信息

4. 如何整理多次薪资调查的数据

调查对象的选择

• 从哪些公司收集薪酬资料

• 相关劳动力市场的界定

1. 同一产品/服务市场竞争的其他企业

2. 同一地域范围内竞争员工的企业

3. 与本企业竞争同类职业或技术员工的企业

4. 与本企业薪酬结构相同的企业

市场竞争对手

• 劳动力市场：最低工资水平

• 产品市场：最高工资水平

• 选择对象：

1. 重视产品市场？

2. 重视劳动力市场？

工作搜寻范围

调查哪些职位？

• 基准职位确定法

• 基准职位的特征：

1. 职位内容众所周知，相对稳定；

2. 职位的供求相对稳定（不受短期供求影响）；

3. 能代表当前所研究的完整的职位结构；

4. 职位上雇用了大量员工

5. 使用外部招聘来填补职位空缺

6. 频繁流动或招不到人的职位，不宜作为基准职位

薪资调查采集哪些数据?

• 有关组织的信息

• 有关总的薪酬体系的信息

• 每个基准职位的具体薪酬信息

组织资料

• 公司基本情况：公司名称,所在行业,公司地址,联系人

• 财务状况：净资产, 营业额, 利润额

• 规模：利润, 资产总额; 员工人数

• 结构：组织结构图

薪酬体系

• 现金薪酬形式

基本工资, 工资增加表, 长期或短期激励, 红利, 生活费用调整

• 非现金薪酬形式

1. 福利

2. 服务

基准职位

• 日期

• 职位：1、职位描述2、下属人数,向谁汇报

• 个人：受教育年限, 单位,受雇日期,劳动时间

• 薪酬：薪酬包;工资报酬, 最后加薪, 红利,激励工资,福利

如何收集数据?

• 访谈(特殊研究,对比检验)

1. 面谈

2. 电话

• 调查问卷

本企业

• 人力资源总监：

• 直接向总裁报告。

• 年销售额：2.5亿

• 总员工人数：2000人

• 部门员工：25人

  直接下属：6人

  间接下属：19人

• 收入数据：

  基本工资：60000

  年奖：6000

  总薪酬：66000

薪资调查

基于HayGroup的薪资调查结果