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人力资源管理

朱舟

1 人力资源管理概论
- 1.1 人力资源管理的定义
- 1.2 企业核心能力
- 1.3 企业核心能力与人力资源管理
- 1.4 人力资源管理者的角色
- 1.5 人力资源管理部的组织
- 1.6 人力资源管理者的素质要求
- 1.7 章节测验
- 1.8 阅读材料
2 SHRM系统构建
- 2.1 SHRM系统
- 2.2 人才分层分类管理模型
- 2.3 人力资源战略的普适性与权变性
- 2.4 战略性人力资源系统-匹配模型与组织战略的匹配
- 2.5 战略性人力资源系统-匹配模型与企业文化的匹配
- 2.6 章节测验
- 2.7 阅读材料
3 职位分析与素质模型
- 3.1 职位分析的概念与意义
- 3.2 职位分析的系统模型
- 3.3 职位分析的技术
- 3.4 编制职位说明书
- 3.5 素质与素质模型的定义
- 3.6 素质模型的构建流程与技术
- 3.7 章节测验
- 3.8 阅读材料
4 人力资源计划
- 4.1 战略性人力资源规划的概念
- 4.2 战略性人力资源规划的程序
- 4.3 需求预测技术短期预测
- 4.4 需求预测技术趋势外推预测
- 4.5 供给预测预测前的信息准备
- 4.6 供给预测技术内部供给预测
- 4.7 供给预测技术外部供给预测
- 4.8 章节测验
- 4.9 阅读材料
5 人力资源的招聘
- 5.1 招聘的概念和招聘目的
- 5.2 招聘流程
- 5.3 内部招聘与外部招聘
- 5.4 招聘范围与渠道选择
- 5.5 招聘金字塔与招聘工作评价
- 5.6 章节测验
- 5.7 阅读材料
6 人员测评与甄选
- 6.1 甄选的概念及目的
- 6.2 备选的甄选工具-初筛
- 6.3 备选的甄选工具-面试
- 6.4 备选的甄选工具-心理测试
- 6.5 备选的甄选工具-评价中心
- 6.6 甄选工具的信度与效度
- 6.7 章节测验
- 6.8 阅读材料
7 人力资源培训与开发
- 7.1 人力资源开发的概念与意义
- 7.2 人力资源开发的程序.
- 7.3 人力资源开发的常用技术
- 7.4 人力资源开发的效果评价
- 7.5 章节测验
- 7.6 阅读材料
8 职业发展
- 8.1 职业发展的概念
- 8.2 职业发展的相关理论
- 8.3 人才管理与终身职业生涯管理
- 8.4 章节测验
- 8.5 阅读材料
9 绩效评估与管理
- 9.1 绩效管理的关键概念
- 9.2 绩效管理系统
- 9.3 绩效管理系统有效性的五项标准
- 9.4 绩效评价的常用技术
- 9.5 绩效评价的误差与应对
- 9.6 平衡计分卡
- 9.7 章节测验
- 9.8 阅读材料
10 薪酬设计与薪酬管理
- 10.1 薪酬管理的概念
- 10.2 薪酬制度设计的原则
- 10.3 薪酬设计的步骤
- 10.4 职位评价
- 10.5 薪资调查
- 10.6 内部工资政策与工资曲线的确定
- 10.7 薪酬设计的创新方法
- 10.8 可变工资设计：绩效调薪与一次性奖金
- 10.9 可变工资设计：短期激励与长期激励
- 10.10 福利与服务
- 10.11 章节测验
- 10.12 阅读材料