激励理论
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颜臻
目录
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1 第一章 领导概述
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1.1 新时代领导干部的领导力
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1.2 领导者角色
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1.3 真正的领导和权力（上）
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1.4 真正的领导和权力（下）
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1.5 人性理论（上）
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1.6 人性理论（中）
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1.7 人性理论（下）
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1.8 课后讨论
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1.9 课件
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2 第二章 村官科学决策的方法与艺术
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2.1 导学：科学决策案例分析
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2.2 科学决策的艺术
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2.3 科学决策的步骤
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2.4 科学决策的关键
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2.5 课外拓展阅读
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2.6 课件
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3 第三章 村官选人用人的方法和艺术
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3.1 案例分析
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3.2 人才是乡村振兴的“活力源”
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3.3 如何选拔人才
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3.4 如何使用人次
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3.5 课外拓展阅读
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3.6 课件
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4 第四章 村官深入调查研究的方法
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4.1 导学：调查研究案例分析
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4.2 调查的要求
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4.3 调查的方法
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4.4 调查的艺术
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4.5 课件
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5 第五章 群体管理的艺术与方法
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5.1 群体概念
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5.2 群体特征
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5.3 团队管理
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5.4 非正式组织及产生的原因
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5.5 非正式组织管理
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5.6 课后讨论
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6 第六章 激励的的艺术与方法
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6.1 激励理论
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6.2 双因素理论与成就需要理论
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6.3 过程型激励理论
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6.4 改造型激励理论
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6.5 课后讨论
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6.6 课件
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7 第七章 农村干部处理突发事件的艺术
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7.1 突发事件应急处置
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7.2 农村突发事件
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7.3 村干部的突发事件处置能力
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7.4 突发事件处置的方法和策略
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7.5 课件
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8 直播课堂
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8.1 2024年5月28日直播课
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8.2 2024年6月4日直播课
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