仓储成本管理
上一节
下一节
项目说明
现代物流科学的发展,为企业的发展带来了巨大的经济效益,物流已被喻为“第三利润源",因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节,涉及物流管理和技术等多学科领域,对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。
仓储是以改变“物"的时间状态为目的的活动,以克服产需之间的时间差异而
获得更好的效用。仓储成本是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表
现,是伴随物流活动而发生的各种费用。仓储成本管理的任务是用最低的费用在适
当的时间和适当的地点取得适当数量的存货。在采购、生产、销售的不断循环过程
中,库存使各个环节相对独立的经济活动成为可能。所以仓储可以调节各个环节之
间由于供求品种及数量的不一致而发生的变化,使采购、生产和销售等企业经营的
各个环节连接起来,起到“润滑剂”的作用。
物流仓储成本主要由仓储持有成本、订货或生产准备成本、缺货成本和在途库
存持有成本等构成。
现代仓储是保证社会再生产顺利进行的必要条件,是国家满足急需特需的保
障,是平衡市场供求关系、稳定物价的重要条件,是物资供销管理工作的重要组成
部分,是保持物资原有使用价值的重要手段。但是,仓储需要一定的成本。因此,
要对仓储的成本进行周密的计算、分析与控制。
知识目标
了解仓储在物流企业成本管理中的作用和地位;
理解物流仓储成本的构成;
掌握仓储成本核算的方法。
能力目标
能够将仓储成本核算的方法应用到实践中;
掌握仓储成本控制的策略和仓储成本优化的措施。