物流成本管理

李知臻

目录

  • 1 第一部分
    • 1.1 物流成本管理及核算
      • 1.1.1 认识物流成本
        • 1.1.1.1 物流成本概念与相关学说
        • 1.1.1.2 物流成本构成、分类与影响因素
      • 1.1.2 认识物流成本管理
      • 1.1.3 物流成本管理的范围与方法
      • 1.1.4 物流成本核算基础知识
        • 1.1.4.1 成本核算对象选取、内容及分类、
        • 1.1.4.2 成本核算步骤及案例学习1
        • 1.1.4.3 成本核算步骤级案例学习2
    • 1.2 物流成本预测与决策
      • 1.2.1 物流成本预测的原理和方法
      • 1.2.2 物流成本决策方法与应用01
      • 1.2.3 物流成本决策方法与应用02
    • 1.3 物流成本预算与控制
      • 1.3.1 物流成本预算体系
      • 1.3.2 物流成本预算方法
      • 1.3.3 物流成本控制方法
        • 1.3.3.1 标准成本法
        • 1.3.3.2 目标成本法
        • 1.3.3.3 责任成本法
  • 2 第二部分
    • 2.1 公路运输成本
      • 2.1.1 水路运输成本
      • 2.1.2 铁路、航空运输成本
      • 2.1.3 运输成本管理要求及控制方法
      • 2.1.4 运输成本分析方法
    • 2.2 配送成本管理
      • 2.2.1 配送成本核算
      • 2.2.2 配送成本分析
      • 2.2.3 配送成本优化控制
    • 2.3 仓储成本管理
      • 2.3.1 仓储成本核算
      • 2.3.2 仓储成本分析方法
      • 2.3.3 仓储成本优化控制
    • 2.4 装卸搬运成本管理
      • 2.4.1 装卸搬运成本构成与核算
      • 2.4.2 装卸搬运成本优化控制
    • 2.5 包装成本管理
      • 2.5.1 包装材料费的计算
      • 2.5.2 包装成本分析方法
      • 2.5.3 包装成本优化控制
    • 2.6 流通加工成本管理
      • 2.6.1 流通加工成本构成和核算
      • 2.6.2 流通加工成本优化控制
    • 2.7 物流成本绩效评价
      • 2.7.1 评价方法与常用指标
      • 2.7.2 平衡积分法
装卸搬运成本管理

项目说明

装卸搬运虽然不能创造产品的形质效用,但它实现了生产各阶段和流通各环节

的转换,是发生次数最频繁的活动,装卸搬运的成本在物流总成本中所占的比例也很高。因此,如何既满足企业需求,又实现成本的降低,是摆在物流管理者面前的重要课题。为了更好地对装卸搬运作业的成本进行管理,首先应该对装卸搬运作业成本的构成有一个清醒的认识,掌握成本核算方法,在此基础上对装卸搬运作业进行优化控制。

 

知识目标

了解装卸搬运的基础知识和成本构成;

掌握装卸搬运成本的计算方法和优化策略。

能力目标

掌握装卸搬运成本的计算方法;

结合企业实际提出装卸搬运成本优化策略。