体育赛事专业管理人员的需求类型和素养

体育赛事专业管理人员的概念：是指负责参与管理体育赛事相关领域工作并领取一定报酬的正式专业人员，不包括以无偿服务为主要表现形式的志愿者和流动性极强的最新兴起的“赛事背包客”，也不包括来自高校的实习生。

他们（今后的你们）应该是：

 策划创意人员：策划是体育赛事产生的前提，主要强调体育赛事的构想创意与设计，既能“命题作文”，又能够“无中生有”。例如河南卫视“武林风”的电视体育赛事，中央电视台体育 频道的“武林大会”电视体育赛事，能够及时发现市场空缺，把原本非热门项目充分包 装，做成精品，并引起轰动与示范效应，就是策划人员智慧的集中体现。并且体育赛事中 极为重要的开闭幕式、相关主题活动、市场开发方案等，都需要专业人员的投入。

竞赛组织人员：体育赛事的核心是竞技较量，这是在比赛现场完成的。体育竞赛是在裁判员主持下，依据统一规则而组织实施的运动员个体或运动队群体之间的竞技水平较量活动。其中专项人员与技术人员的准确判断，就至为重要。此类人员能够进行运动员、裁判员、教练员、领队等人员的协调管理，制定并实施竞赛保障计划，编制和完善各类竞赛标准、规划及操 作流程，完成竞赛服务及赛程督导。这部分人员需要较强的体育专业知识，对运动顼目与规则的相关要求非常熟悉。

市场开发人员：市场开发主要负责体育赛事的招商工作，包括体育赛事的赞助商招募、电视转播权售卖、门票和纪念品销售等，并为客户提供相应的服务。要求能够开发潜在的客户资源，执行市场拓展计划的实施，确保达到预期的市场指标，商务谈判，具备客户服务意识，并能组织与客户相关的商业推广活动。

品牌推广人员：塑造品牌是体育赛事营销的重要目标，形象设计、媒体推广、网站建设、体育展示、新闻发布会、主题活动等都与品牌推广相关。品牌推广是体育赛事组织策划并主动将其付诸实践的传播行为。其传播渠道有多种形式，如组织内部传播、赛事组织和消费受众等关系利益人之间的传播、关系利益人间的传播等。要求此类人员熟悉各种媒体的运作情况，能够开发潜在的宣传资源 和渠道、制定宣传方案并组织执行，确保达到预期的宣传效果，并能配合、组织与客户相 关的商业推广活动。

后勤保障人员：优质的后勤保障工作是体育赛事成功举办的重要保障，也能够彰显赛事主办方能力与实力。体育赛事的后勤保障涉及到住宿、交通、餐饮、接待、医疗、卫生、安保等众多工作，需要专业管理人员进行合理统筹安排。

体育赛事专业管理人员的素养：

高度的敬业精神：健康热忱的工作情绪与状态

体育专业知识与相关专业的知识储备：扎实的专业知识、终身学习的本领

组织与交际能力：具备创造性与灵活性，睿智的公关协调

心理调节与抗压能力：心理调节与疏通，及时排解压力

强烈的竞争意识：不断学习、不断突破，与自己竞争、与同行竞争

拓展阅读：

好的，本小结结束，大家休息10分钟，准备上下一节课吧，下一节课咱们说说体育赛事的志愿者管理工作。