目录

  • 1 绪论(第一次课)
    • 1.1 体育赛事管理概述
  • 2 体育赛事的地位与价值(第二次课)
    • 2.1 体育赛事的地位
    • 2.2 体育赛事的价值
  • 3 体育赛事的人力资源管理(第三次课)
    • 3.1 体育赛事专业管理人员的需求类型和素养
    • 3.2 体育赛事志愿者管理
  • 4 体育赛事的启动与策划
    • 4.1 体育赛事的启动(第四次课)
    • 4.2 体育赛事的策划(第五次课)
  • 5 体育赛事的竞赛管理
    • 5.1 体育竞赛管理概述一
    • 5.2 体育竞赛管理概述二
  • 6 体育赛事市场营销
    • 6.1 体育赛事的市场开发原理(第九次课)
    • 6.2 体育赛事的赞助(第十次课)
    • 6.3 体育赛事的门票销售(第十一次课 - 上)
    • 6.4 体育赛事转播权和特许产品开发(第十一次课 - 下)
    • 6.5 体育赛事主题活动营销(第十二次课--上)
    • 6.6 体育赛事市场开发合同(第十二节课--下)
  • 7 体育赛事的媒体推广
    • 7.1 体育赛事合作媒体的选择(省略)
    • 7.2 体育赛事媒体推广的要求与预期效果(省略)
  • 8 体育展示
    • 8.1 体育赛事展示发展的历程与功能(第十三次课-上)
    • 8.2 体育赛事展示的构成与运行(第十三次课-中)
    • 8.3 体育赛事的媒体推广(第十三次课-下)
  • 9 体育赛事的后勤管理
    • 9.1 体育赛事的接待服务与交通管理(第十四次课)
    • 9.2 体育赛事的安保及医疗管理(第十五次课-上)
    • 9.3 体育赛事的物资管理(第十五次课-下)
    • 9.4 竞赛马检疫与赛场规划原则(省略)
  • 10 体育赛事的仪式
    • 10.1 体育赛事的开闭幕式组织(第十六次课)
  • 11 体育赛事信息技术应用
    • 11.1 体育赛事中的新信息技术及应用(省略)
    • 11.2 体育比赛的编排原则(第十七次课)
    • 11.3 体育比赛的赛程编排(第十八次课)
  • 12 体育赛事风险管理
    • 12.1 体育赛事的风险管理(不用)
    • 12.2 体育赛事的风险管理(第十九次课-上)
    • 12.3 体育比赛风险识别与评估(第十九次课-中)
    • 12.4 体育比赛风险处理(第十九次课-下)
  • 13 体育赛事收尾与评价
    • 13.1 体育赛事的收尾(第二十次课 -上)
    • 13.2 体育赛事的评价(第二十次课 - 下)
  • 14 资料发放
    • 14.1 市场开发原理
    • 14.2 选题方向与作答
体育赛事的启动(第四次课)

体育赛事的启动

同学们,上一节我们一起了解了体育赛事的人力资源管理,这节课咱们一起看看体育赛事的启动是什么样子。


通常来讲一项体育比赛的启动,是从了解到赛事举办信息开始的。简单理解,这个信息,既可能是一个通知,也可能是一种常识。大家下面要看的中国马术协会的通知及比赛目录,正是前者。而后者呢,通常是指一些形成定律的比赛,如奥运会、足球世界杯等经过多年,形成固定赛事和较大关注面的比赛。这类比赛怎样申办,什么时间申办,都已经固定下来,有意承办的国家、城市或者机构,明确清楚何时何地去申请。

同学们,本节课的开始,请大家先来阅读《中国马术协会关于申办2020年中国马术系列赛事的通知》等两个文档,阅读时,希望大家能够做到精读:


咱们综合着来看有关体育赛事启动的相关知识:

1.体育赛事选择的影响因素

体育赛事涉及政治、经济、文化、社会等各个方面,所以体育赛事组织方选择是需要考虑众多因素。小型比赛考虑的因素会相对较少,主要考虑赛事的举办地的契合点。一般来说,大型比赛,或者说有广泛影响性的比赛,要考虑的内容就比较多,主要集中在以下几点:

外部因素:自然环境、政府态度、GDP贡献度、城市条件

其中,自然环境主要是考虑赛事对地形、气候等不同的要求。相对于常规的体育赛事,严寒天气(高海拔地区)显然不太适合,尤其速度项目,就尤为明显。

在国内,政府态度往往是和GDP贡献度是紧密联系在一起的。比赛的举行,势必涉及到政府的各个相关职能部门。非政府组织搞比赛,就必须得到政府机构对赛事的支持。可以说,赛事为城市带来多少经济收益和增长点、为城市留下什么样的“遗产”,就是政府态度的风向标。而同时,反过来看,这个城市的条件,也是赛事选择与否的重要考察点,如城市的整体发展情况、基础设施条件、体育场馆设施条件、城市形象、民众需求这五点。

这里插入一个小视频,大家体会一下三亚市领导的心思:)

除了外部因素,我们还需知道还有一项是“内部因素”

内部因素:赛事规模、品牌文化、区域分布特征、市场化运作水平、专业管理人员及经验、经济促进作用

以上几点内部因素,我们就不展开了来理解了,随后的扩展阅读里,会有一些介绍。咱们的教材上也有解释,作为了解即可。重点说说赛事的选择原则:

2.体育赛事选择的原则

1)具备可行性

2)突出独特性  

3)把握灵活性  

4)保持连续性




这是体育赛事启动的相关知识扩展知识:


3.体育赛事可行性分析的概念与作用


同学们,当我们对想办什么样的比赛有了选择,就进入到更具体的工作阶段,这个阶段就是论证“能不能办”、“为什么办”这个阶段,即:可行性分析。也就是从“拍脑袋”走向了“干起来”。

概念:体育赛事可行性分析,又被称为体育赛事可行性研究,是指对拟举办的赛事进行多方面分析和论证,评价该体育赛事举办所产生的价值和体育赛事组织方所具备的基础条件,以判断该体育赛事是否可行,为正确决策提供科学依据。

作用:1)为政府部门审查、审批提供依据;2)为体育赛事运营提供依据;3)为体育赛事筹集资金提供依据;4)为体育赛事评估提供依据

那么,体育赛事可行性分析的主要内容有那些呢?简单的说,有3点:

1)目标分析   2)环境分析   3)可行性条件分析


咱们现在充分的知道了要分析什么内容,接下来就是掌握体育赛事可行性分析的工作流程

这个流程即:组建团队 —— 实施阶段 —— 整体控制 —— 完成报告

大家还要注意报告内要体现:必要性、目标与定位、赛事概况、基础条件、需求、成本、社会效益、经济效益、风险预案以及远景目标。



有了上面的学习基础,咱们自然地来了解一下体育赛事的申办吧。

赛事申办的概念:体育赛事申办是指在对体育赛事的选择和可行性分析之后,拟举办体育赛事的组织方向体育赛事的主亦单位或审批机构争取举办权,获得承办资格的过程。

体育赛事申办时还有那些要注意事项?

1)了解申办的比赛的基本信息

2)制定体育赛事申办的方案和战略

3)获得政府和民众对体育赛事申办的支持


体育赛事申办的流程:发布申办通知——初步资格审核——考察候选单位——候选单位陈述——产生申办结果

      案例:



来,同学们来测试一下自己的学习效果


本节课的最后,向大家展示一个体育赛事申办报告,希望大家在学习了本节课内容以后,认真阅读

  申办报告是申办单位的基本条件、深版目的及承办计划的真实体现。

  案例:




这节课到这里就结束了,做做眼保健操,放松一下吧。本节课不留作业了,留下时间希望大家把这节课所有的阅读材料认认真真的看完。