软件项目管理

许文锋

目录

  • 1 第一章 软件项目管理概述
    • 1.1 1.1 软件项目管理基本概念
    • 1.2 1.2 项目管理知识体系（ PMBOK）
    • 1.3 1.3 软件过程管理
  • 2 第二章 软件项目初始-项目确立
    • 2.1 2.1 项目立项
    • 2.2 2.2 项目章程
    • 2.3 2.3 案例分析
  • 3 第三章 软件项目初始-生存期模型
    • 3.1 3.1 传统生存期模型
    • 3.2 3.2 敏捷生存期模型
    • 3.3 3.3 案例分析
  • 4 第四章 软件项目范围计划--需求管理
    • 4.1 4.1 需求管理
    • 4.2 4.2 案例分析
  • 5 第五章 软件项目范围计划--任务分解
    • 5.1 5.1 任务分解结构
    • 5.2 5.2 案例分析
  • 6 第六章 软件项目成本计划
    • 6.1 6.1 成本估算基本概念
    • 6.2 6.2 成本估算的方法1
    • 6.3 6.3 成本估算的方法2
    • 6.4 6.4 成本预算
    • 6.5 6.5 案例分析
  • 7 第七章 软件项目进度计划
    • 7.1 7.1 进度管理基本概念
    • 7.2 7.2 进度估算方法
    • 7.3 7.3 进度预算
    • 7.4 7.4 案例分析
  • 8 第八章 软件项目质量计划
    • 8.1 8.1 软件质量基本概念及过程
    • 8.2 8.2 软件质量计划
    • 8.3 8.3 案例分析
  • 9 第九章 软件项目配置管理计划
    • 9.1 9.1 软件配置管理计划基本概念
    • 9.2 9.2 软件配置管理计划
    • 9.3 9.3 案例分析
  • 10 第十章 人员与沟通计划
    • 10.1 10.1 项目的组织结构
    • 10.2 10.2 干系人管理
    • 10.3 10.3 沟通管理
    • 10.4 10.4 案例分析
  • 11 第十一章 软件项目风险计划
    • 11.1 11.1 风险管理基本概念及过程
    • 11.2 11.2 风险评估及规划
    • 11.3 11.3 案例分析
  • 12 第十二章 软件项目采购计划
    • 12.1 12.1 软件项目采购计划
    • 12.2 12.2 案例分析
  • 13 第十三章 软件项目集成计划
    • 13.1 13.1 集成计划
    • 13.2 13.2 案例分析
  • 14 第十五章 软件项目核心计划执行控制
    • 14.1 核心计划执行控制
9.1 软件配置管理计划基本概念