物流系统要素构成

案例分析

• 海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的国家特大型企业。

• 短短15年的时间，海尔集团经过名牌战略、多元化战略和国际化战略三个阶段，依靠特有的整合力，迅速成长为拥有白色家电、黑色家电和米色家电的中国家电第一品牌。

• 名牌战略阶段（1984年——1992年）特征：只生产冰箱一种产品，探索并积累了企业管理的经验，为今后的发展奠定了坚实的基础，总结出了一套可移植的管理模式。

• 多元化战略阶段(1992-1998年）特征：从一个产品向多个产品发展，从白色家电进入黑色家电领域，以“吃休克鱼”的方式进行资本运营，以无形资产盘活有形资产，在最短的时间里以最低的成本把规模做大，把企业做强。

• 国际化战略阶段（1998年～）特征：产品批量销往全球主要经济区域市场，有自己的海外经销商网络与售后服务网点，Haier品牌已经有了一定知名度、信誉度与美誉度。

• 海尔产品包括58大门类9200多个品种，企业销售收入以平均每年81.6%的速度高速、持续、稳定增长。1999年，集团国内外营业额实现268亿元，其中工业销售收入212亿元，出口1. 38亿美元，同比增长116％。 

• 15年来，海尔集团以“先难后易”战略，坚持打海尔品牌出口，海尔实现国际市场拓展，企业遍布四面八方、海内海外，目前已在海外发展了36000多个营销网点，产品批量出口到欧美、中东、东南亚等世界十大经济区域共90个国家和地区。

  
  

• 作业

•   1. 结合物流功能阐述物流系统要素的构成。

•   2. 结合物流服务职能和物流系统要素，分析海尔集团的战略定位与发展。

• 知识点视频

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一、物流系统结构

Ø物流系统的功能结构

Ø物流系统的网络结构