1.3沉浸式训练：模拟创建公司
上一节
下一节
沉浸式训练：模拟创建公司
根据第一单元所学，引导学生毛遂自荐，产生6-8位CEO，各CEO主持组建自己的公司，每个公司6-8人，模拟完成公司创建，任务详见WORD文档。
赵秀娟
目录
-
第一单元 管理与管理者
-
● 1.1 走进管理
-
● 2.1管理者
-
● 1.3案例分析：新东方俞敏洪的创业历程
-
● 1.3沉浸式训练：模拟创建公司
-
-
第二单元 管理理论的形成与发展
-
● 2.1中西方早期管理思想
-
● 2.2管理理论的发展
-
● 2.3自我检测
-
● 2.4自我检测
-
● 2.5案例分析：忙碌的王厂长
-
● 2.6沉浸式训练：利用管理理论解决该公司难题
-
-
第三单元 管理环境
-
● 3.1环境概述+一般环境分析
-
● 3.2行业环境+内部环境分析
-
● 3.3自我检测
-
● 3.4沉浸式训练：模拟公司“SWOT”分析
-
-
第四单元 决策
-
● 4.1决策 概述
-
● 4.2决策的过程
-
● 4.3决策的因素
-
● 4.4自我检测
-
● 4.5定性决策法
-
● 定量决策法
-
● 4.7 沉浸式训练：实施头脑风暴法
-
● 4.8 沉浸式训练：决策仿真模拟
-
-
第五单元 计划
-
● 5.1计划概述
-
● 5.2计划的编制
-
● 5.3 自我检测
-
● 5.4目标管理
-
● 5.5案例分析：快餐店的计划
-
● 5.6 沉浸式训练：计划书的编写
-
-
第六单元 组织
-
● 6.1组织概述
-
● 6.2组织设计
-
● 6.3组织结构的基本类型
-
● 6.4组织文化
-
● 6.5自我检测
-
● 6.6案例分析：华为集团的组织变革
-
● 6.7沉浸式训练：组织调研
-
-
第七单元 领导
-
● 7.1领导概述
-
● 7.2 领导理论
-
● 7.3 领导艺术
-
● 7.4 自我检测
-
● 7.5案例分析：领导力在董明珠身上的体现
-
● 7.6沉浸式训练：校园模拟指挥
-
-
激励与沟通
-
● 8.1激励
-
● 8.2激励-自我检测
-
● 8.3案例分析：海底捞的员工激励
-
● 8.7 沉浸式训练：制定模拟公司激励政策
-
● 8.4沟通
-
● 8.5 自我检测
-
● 8.6 案例分析
-
● 8.8沉浸式训练：如何处理管理难题
-
-
第九单元 控制
-
● 9.1控制及控制过程
-
● 9.2自我检测
-
● 9.3案例分析：客户服务质量控制
-
● 9.4沉浸式训练：模拟公司绩效考核
-
-
第十单元 创新
-
● 10.1创新概述
-
● 10.2创新的内容
-
● 10.3大学生创业
-
● 10.4案例分析：字节跳动公司的创新创业之路
-
● 10.5沉浸式训练：创业方案的撰写
-
