5.2计划的编制
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赵秀娟
目录
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第一单元 管理与管理者
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● 1.1 走进管理
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● 2.1管理者
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● 1.3案例分析：新东方俞敏洪的创业历程
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● 1.3沉浸式训练：模拟创建公司
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第二单元 管理理论的形成与发展
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● 2.1中西方早期管理思想
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● 2.2管理理论的发展
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● 2.3自我检测
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● 2.4自我检测
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● 2.5案例分析：忙碌的王厂长
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● 2.6沉浸式训练：利用管理理论解决该公司难题
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第三单元 管理环境
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● 3.1环境概述+一般环境分析
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● 3.2行业环境+内部环境分析
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● 3.3自我检测
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● 3.4沉浸式训练：模拟公司“SWOT”分析
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第四单元 决策
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● 4.1决策 概述
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● 4.2决策的过程
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● 4.3决策的因素
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● 4.4自我检测
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● 4.5定性决策法
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● 定量决策法
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● 4.7 沉浸式训练：实施头脑风暴法
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● 4.8 沉浸式训练：决策仿真模拟
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第五单元 计划
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● 5.1计划概述
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● 5.2计划的编制
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● 5.3 自我检测
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● 5.4目标管理
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● 5.5案例分析：快餐店的计划
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● 5.6 沉浸式训练：计划书的编写
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第六单元 组织
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● 6.1组织概述
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● 6.2组织设计
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● 6.3组织结构的基本类型
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● 6.4组织文化
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● 6.5自我检测
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● 6.6案例分析：华为集团的组织变革
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● 6.7沉浸式训练：组织调研
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第七单元 领导
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● 7.1领导概述
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● 7.2 领导理论
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● 7.3 领导艺术
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● 7.4 自我检测
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● 7.5案例分析：领导力在董明珠身上的体现
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● 7.6沉浸式训练：校园模拟指挥
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激励与沟通
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● 8.1激励
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● 8.2激励-自我检测
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● 8.3案例分析：海底捞的员工激励
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● 8.7 沉浸式训练：制定模拟公司激励政策
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● 8.4沟通
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● 8.5 自我检测
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● 8.6 案例分析
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● 8.8沉浸式训练：如何处理管理难题
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第九单元 控制
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● 9.1控制及控制过程
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● 9.2自我检测
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● 9.3案例分析：客户服务质量控制
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● 9.4沉浸式训练：模拟公司绩效考核
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第十单元 创新
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● 10.1创新概述
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● 10.2创新的内容
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● 10.3大学生创业
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● 10.4案例分析：字节跳动公司的创新创业之路
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● 10.5沉浸式训练：创业方案的撰写
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