沉浸式调研：组织调研

【实训目标】

（1）熟练掌握组织结构类型特点；

（2）掌握组织文化建设的内容；

（3）培养学生学以致用的能力；

（4）培养学生的团队协调能力；

（5）能处理调研中的突发问题，提升学生随机应变的能力。

（6）培养学生语言表达能力和文案写作能力

【实训内容及要求】

（1）调研分工。以模拟公司为小组单元，在CEO带领下进行成员调研分工。

（2）调研内容。详见表6-3。

（3）形成调研报告。

（4）调研结束后，各模拟公司派一名代表在全班进行分享交流。

【实训成果】

各模拟公司围绕实训调研表，提交一份调研报告。

【实训样表】

详见表6-3。

表6-3 组织调研表

组名
公司CEO
公司成员
调研内容	1.所调研的企业名称； 2.所调研的企业组织结构（需绘制本企业组织结构图）； 3.所调研的企业部门介绍，描述其岗位职责； 4.所调研的企业的企业文化介绍
调研总结	1.总结该企业组织结构设计特点，对自己所在模拟公司组织设计有何启发? 2.总结该企业文化特点，对自己所在模拟公司组织文化建设有何启发? 3.团队配合程度如何? 4.调研中有无遇到突发情况，是如何应对的?

 

 

【实训评价】

组内组间互评+教师点评。学生展示后，教师引导在组内组间进行任务成果的总结和交流，根据学生在全班的交流表现，结合编制的方案策划书进行打分，形成组内自评（10%）、组间互评(20%)和教师点评(70%)三个评价维度。评价样表6-4所示。

表6-4 组织调研评价表

组名
公司名称
CEO
成员
评价 内容	评价内容	得分
	1.调研报告结构是否完整?（10分）
	2.人员分工是否明确?（10分）
	3.对组织结构部分描述是否全面透彻?（20分）
	4.对组织文化内容描述是否清晰?（20分）
	5.调研中有无突发情况的处理措施?（10分）
	6.对自己模拟公司组织建设方面的认识体会是否全面深刻?（20分）
	7.发言者的语言表达是否清晰流畅?（10分）
得分合计