企业财务管理

刘洪亮

目录

  • 1 项目—  财务管理认知
    • 1.1 财务管理内容
    • 1.2 财务管理关系
    • 1.3 财务管理环节
    • 1.4 财务管理目标
    • 1.5 财务管理环境
    • 1.6 章节测验
  • 2 项目二  财务管理的基础知识
    • 2.1 资金的时间价值
      • 2.1.1 货币时间价值的含义
      • 2.1.2 单利终值与现值的计算
      • 2.1.3 复利终值与现值的计算
      • 2.1.4 年金的含义与分类
      • 2.1.5 普通年金终值和现值
      • 2.1.6 先付年金终值和现值
      • 2.1.7 递延年金终值和现值
      • 2.1.8 永续年金现值
      • 2.1.9 混合流的计算
      • 2.1.10 货币时间价值的灵活应用
    • 2.2 风险与报酬
    • 2.3 章节测验
  • 3 项目三  筹资管理
    • 3.1 筹资概述
      • 3.1.1 筹资的定义与基本原则
      • 3.1.2 筹资渠道和方式
    • 3.2 权益资金的筹集
      • 3.2.1 吸收直接投资
      • 3.2.2 发行股票筹资
    • 3.3 负债资金的筹集
      • 3.3.1 银行借款筹资
      • 3.3.2 发行债券筹资
      • 3.3.3 融资租赁筹资
      • 3.3.4 商业信用筹资
    • 3.4 资本成本及其计算
      • 3.4.1 资本成本概述
        • 3.4.1.1 银行借款资本成本计算
      • 3.4.2 债券资本成本计算
      • 3.4.3 权益性资金资本成本的计算
      • 3.4.4 综合资本成本
    • 3.5 杠杆原理
      • 3.5.1 杠杆四个相关概念
      • 3.5.2 经营杠杆
      • 3.5.3 财务杠杆
      • 3.5.4 总杠杆含义及计算
    • 3.6 资本结构及其优化
    • 3.7 章节测验
  • 4 项目四 投资管理
    • 4.1 项目投资概述
    • 4.2 现金流计算
    • 4.3 项目投资决策评价指标
      • 4.3.1 静态评价指标
      • 4.3.2 投资回收期
      • 4.3.3 净现值
      • 4.3.4 净现值率与现值指数
      • 4.3.5 内含报酬率
    • 4.4 项目投资决策分析方法的应用
    • 4.5 证券投资概述
    • 4.6 债券价值的计算
    • 4.7 章节测验
  • 5 项目五 营运资金管理
    • 5.1 营运资金概述
    • 5.2 货币资金持有动机及成本
    • 5.3 应收账款的作用和成本
    • 5.4 存货的作用和成本
    • 5.5 经济批量基本模型
    • 5.6 章节测验
  • 6 项目六 收益分配管理
    • 6.1 收益分配概述
    • 6.2 股利政策类型
    • 6.3 股利分配的影响因素
    • 6.4 股利支付形式与程序
    • 6.5 股票股利
    • 6.6 章节测验
  • 7 项目七 预算管理
    • 7.1 固定预算与弹性预算
    • 7.2 增量预算与零基预算
    • 7.3 定期预算与滚动预算
    • 7.4 销售预算的编制
    • 7.5 生产预算的编制
    • 7.6 直接人工预算的编制
    • 7.7 章节测验
资本成本概述
  • 1 拓展与测验
  • 2 教学内容




拓展资源:

资本成本那些你不知道的事

资本成本就是机会成本(Opportunity Cost)是指做一个选择后所丧失的不做该选择而可能获得的最大利益。简单的讲,可以理解为把一定资源投入某一用途后所放弃的在其他用途中所能获得的利益。是指为了得到某种东西而所要放弃的另一样东西。机会成本小的具有比较优势。简单的讲,可以理解为把一定资源投入某一用途后所放弃的在其他用途中所能获得的利益。例如:你购买一套房屋全部用于居住,则不能再出租获利,也就是居住的同时也失去了用于出租等获利的机会;反过来说,你若出租,你则不能再居住。机会成本(或备择成本)的概念表述了稀缺与选择二者之间的基本关系。对任何人来说,如果有价值的实物或活动并不稀缺,那么,所有人在任何时期的所有需求都有得到满足。这就没有必要去从价值各不相同的备择方案中进行选择,实际上也就没有必要去进行决定哪种需求优先能社会协调过程。在这没有稀缺的幻想环境中,不存在错过,放弃或损失机会取舍的问题。

机会成本不是指实际的货币开支,而是指本来可以得到,但实际没有得到的损失。机会成本也可以说是由于经营了某项业务而放弃了除此项业务之外的最好(从收益角度看)的业务的损失。我们从事企业经营决策必须懂得机会成本的概念,这样才能真正评价企业投资究竟是否最为有利,到底是最大限度地获得了经济效益,还是并没有做到。经济利润(亏损)一会计利润一机会成本。资本机会成本是指从事某一种业务而损失别的业务的代价。资本机会成本也可以说是由于经营了某项业务而放弃了除此项业务之外的最好(从收益角度看)的业务的损失。

 决定资本成本高低的因素

在市场经济环境中,多方面因素的综合作用决定着企业资本成本的高低,其中主要有:经济环境、证券市场条件、内部的经营和融资状况、融资规模。

①经济环境。经济环境决定了整个经济中资本的供给和需求,以及预期通货膨胀的水平。经济环境变化的影响,反映在无风险报酬率上。如果整个社会经济中的资金需求和供给发生变动,或者通货膨胀水平发生变动,投资者应改变其所需求的收益率。如果货币需求增加,而供给没有相应的增加,投资人便会提高其投资收益率,企业的资本成本就会上升;反之,则会降低其要求的投资收率,使资本成本下降。如果预期通货膨胀水平上升,货币购买力下降,投资者就会提出更高的收益率来补偿预期的投资损失,导致企业资本成本的上升。②证券市场条件。证券市场条件影响证券投资的风险。证券市场条件包括证券的市场流动性难易程度和价格波动的程度,如果某种证券市场的流动性不好,投资者想买或卖出证券相对困难,变现风险加大,要求的收益率就会提高;或者虽然存在对某证券的需求,但其价格波动较大,投资的风险大,要求的收益率也会提高。③内部的经营和融资状况。经营风险是企业投资决策的结果,表现在资产收益率的变动上;财务风险是企业筹资决策的结果,表现在普通股收益率的变动上。如果企业的经营风险和财务风险大,投资者便会提高投资收益率。④融资规模。融资规模是影响企业资本成本的另一重要因素。如果企业的融资规模大,资本成本就会较高。例如,企业发行的证券金额很大,资金筹资费和资金的占用费都会上升,而且证券发行规模的增大还会降低其发行价格,会增加企业的资本成本。