个人介绍
生产运作管理

主讲教师:陈春茹

教师团队:共5

  • 陈春茹
  • 郑洁
  • 梁晓玲
  • 李浩茹
  • 葛露珊
学校: 山西工商学院
开课院系: 商学院
专业大类: 工商管理
开课专业: 工商管理及相关专业
课程英文名称: Production and Operations Management
课程编号: 100001410
学分: 3
课时: 48
课程简介
      《生产运作管理》是工商管理专业的核心课程,也是市场营销、会计学专业的专业选修课程。 
       在教学中,该课程遵循OBE教育理念,以生产运作流程为主线,将职业素养教育贯穿始终,教学内容主要生产运作管理导论、生产运作战略制定、生产运作系统设计、生产运作系统运行及生产运作系统维护五大模块内容。模块一为生产运作管理导论,主要学习生产运作管理的概念、类型等基本理论知识;模块二为生产运作战略的制定,主要包括生产运作战略制定及选择知识;模块三为生产运作系统的设计,包括选址、布置及工作研究三讲内容。模块四为生产运作系统的运行,包括生产计划的制定、库存管理等主要内容;模块五为生产运作系统的维护,主要学习质量管理、生产现场管理、先进生产方式等知识,引导学生的创新思维。在整体内容选择和编排上参考了大量资料,并结合课堂教学模式改革的需要,将理论与实践有机结合,形成较为完善的课程体系。课程将帮助学习者了解生产运作管理的基本理论,熟悉和掌握生产运作中的基本模型,使学生掌握生产运作管理的基本理论及方法(懂原理、知概念);具备解决企业运营管理中复杂问题的能力,为开展创新创业奠定基础(会分析、会决策);同时以学生工匠精神培育为主,结合社会主义核心价值观的渗透,引入中国制造多种案例,培养学生的爱国情怀,激发学生为做强中国制造而努力,为我国制造业转型升级贡献力量。
       与管理类其他课程相比,《生产运作管理》是近年来企业管理科学中新思想、新方式的集合体现,是面向所有制造业和服务业的重要运营管理方法课程。
教师团队

陈春茹

职称:副教授

单位:山西工商学院

部门:商学院

职位:工商管理教研室主任

郑洁

职称:副教授

单位:山西工商学院

部门:商学院

职位:教师

梁晓玲

职称:其他中级

单位:山西工商学院

部门:商学院

职位:教师

李浩茹

职称:中级经济师

单位:山西工商学院

部门:商学院

职位:教师

葛露珊

职称:讲师

单位:山西工商学院

部门:商学院

职位:教师

课程基本教学资料

一、开课说明

二、教学大纲

三、授课计划

四、课程分析报告

五、教材使用及重构

六、教案

七、课程思政案例集

八、课程美育案例集

九、实训指导书

十、试题库

十一、课程考核方式

十二、教学方法

十三、教学场地

课程设计思路:遵循OBE教育理念(成果导向教学设计流程)

课程拓展资料

一、课程指导语

二、课外阅读资料

三、课程案例视频资料

四、拓展资源链接

五、推荐阅读书目

课程教学内容及组织实施

课程教学体系




课程特色与创新

以生为本,线上线下高效教学

结合工商管理专业培养目标及国家职业分类大典中生产运作管理师的标准对课程体系进行重构,以生产运作流程为主线,将职业素养教育贯穿始终,以学生为中心,体现OBE教学理念。将传统的考勤、小组活动等线下活动迁移到线上,利用系统进行评价,方便高效。

对标专业人才培养目标,课程开发层次化(课程三级矩阵的开发)

根据应用型课程开发原则,在专业人才培养目标中析出本课程的目标,编写门课矩阵,再深化到每个模块,析出每个模块的教学目标,挖掘每个模块的课点,再将课点细化为知识点、技能点和态度点,层层深入,编写了本课程的三级矩阵,使本课程更加系统立体化。

德育渗透,培养全面发展学生

落实立德树人根本任务,深度挖掘提炼课程知识体系中所蕴含的思想价值和精神内涵,将社会主义核心价值观、爱国情怀、工匠精神等国家理想、民族担当与企业形象、国家形象相结合,实现课程教学德育目标。

改革课程考核形式,加大过程性考核比例

将平时成绩划分为六大部分,既注重个人能力培养,又强调团队意识培养,杜绝学生“搭便车”和“临时抱佛脚”现象,课程教学过程延伸,课前、课后内容丰富,形式多样。


应用型课程改革

《生产运作管理》课程教学本着“培养生产、建设、服务一线所需的高等技术应用型人才”的目标,树立“以就业为导向,全面培养职业能力”的理念,以生产、建设、服务一线所需的工作技能为依据,以生产流程为主线进行实践,通过案例分析、企业参观、企业生产情景模拟等多种实训方法和手段,培养学生具备生产服务管理岗位的职业能力,进而为基层企业培养具有中、高级素质的生产服务工作者,从而使学生具有较强的就业能力和未来可持续发展的能力。

学生成果展示

学生成果有第一课堂课内学习成果和第二课堂课外学习成果,课内学习成果有现场管理实际应用视频、思维导图、项目运营设计方案。第二课堂是学生全面发展的重要组成部分,它与第一课堂相互配合,共同构成了完整的教育体系。本课程第二课堂主要体现在学科竞赛和创业实践方面,旨在拓展学生的知识视野,增强学生的实践能力和创新精神,提高学生的综合素质和社会责任感。

一、现场管理实际应用视频

二、思维导图

三、项目运营设计方案

四、学科竞赛

五、创业运营实践

六、山西省教育厅大学生创新创业立项项目



教师成果展示

《生产运作管理》课程拥有一支高素质、专业化、团结协作的优秀团队,职称、年龄、学缘结构基本合理,始终坚持立德树人为根本任务,全心全意地投入到教育事业中,具备良好的师德师风和专业教学能力,在教学、科研方面均取得丰硕成果。课程负责人陈春茹老师入选中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛专家库、山西省“互联网+”大学生创新创业大赛专家库。

一、非教改课题

二、论文

三、教材

四、专著

五、专利

六、教学竞赛获奖

七、教学能力提升

八、所获荣誉

九、赋能创新创业竞赛

十、开展的社会服务


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


产教融合

一、校企合作协议

二、校企合作项目申报书

三、企业参观调研

四、高峰论坛

五、暑期企业实践


教学评价


一、校外专家评价

二、校内专家评价

三、领导评价

四、同行教师评价

五、毕业生评价

六、在校学生评价

课堂反馈---思维导图节选




教学效果分析

  一、教学过程评价

《生产运作管理》课程在教学过程中,通过线上平台视频课程和拓展学习资料的发布,让学生提前完成课程预习,并在课后完成作业,丰富了学生学习资源,通过超星平台对过程性学习进行数字化、公平性的监督和管理,使教师能够及时把握学生对知识点的接受理解程度之外,更能够从态度、认真程度上深入的研究考核,通过分析数据,能够了解学生的学习状态,及时的予以相应的辅导和交流互动。

  在教学方法的使用上,采用了包括案例分析、小组讨论、企业参观等多元化的教学方法,有效地激发了学生的学习兴趣,提高了他们的课堂参与度。特别是在案例分析环节,学生能够通过分析真实企业的生产运作案例,将理论知识与实际情境相结合,加深了对生产运作管理原理的理解。在案例分析中融入课程思政和课程美育元素,学生的接受度较好,比如通过讨论工匠精神、节约资源、大国制造等议题,引导学生思考生产运作管理与社会发展的关系,培养了学生的社会责任感和审美情趣。

   在第二课堂中,通过创新创业讲座、开展实验室开放项目及创新创业类课程,很好地赋能了创新创业竞赛,尤其通过项目运营方案的设计及创业运营的实践,为学生提供了将理论知识应用于实际问题的机会,而且项目实际运作能够同时带动就业,为社会做出贡献,让学生用实际行动践行思政教育。同时,通过创新创业类竞赛,不仅锻炼了学生的团队协作、问题解决能力,还激发了他们的创业热情和创新精神。

   二、教学结果评价

(一)2022-2023学年第一学期期末成绩


(二)2023-2024学年第一学期期末成绩


  (三)效果对比分析

    从上面两幅图中可以看出,2023-2024学年第一学期学生总共116人,其中90分以上7人,80-89分之间73人,70-79分之间28人,60-69分之间8人,优秀率为6.03%,良好率为62.93%。2022-2023学年第一学期学生总计81人,其中90分以上0人,80-89分之间11人,70-79分之间42人,60-69分之间28人,优秀率为0,良好率为13.58%。相比较而言,学生优秀率和良好率均有大幅度提升,学生成绩从60-79分数段为主,已经提升到80-89分数段为主,同时高分段90-100分从0人已经突破到7人,其中原因分析有两个:

  第一个原因是试题设计更加合理:在设计试题时更加注重与学生实际学习情况和知识掌握程度的匹配,试题更加贴近学生的日常生活和学习经验,使得学生能够更好地理解和应用所学知识,从而提高了答题的准确性和完整性。

  第二个原因是课程内容的调整,在每一模块最后都会增加技能训练,着重培养学生解决问题的能力,因而学生对于课程的学习兴趣得到提升,学生学习需要拓展查阅相关资料,增加了学习的主动性和知识量,从而成绩有了一定提升。 

  三、教学建议

  综上分析,后期教学需要继续通过课堂互动、作业反馈和测验结果等途径,收集学生的学习数据,分析学生的知识掌握程度和薄弱环节,在设计试题时,尽量融入真实生活中的情境,要从学生日常接触的事情及企业方面寻求知识的落地,继续加强培养学生的应用能力。





课程评价

教学资源
课程章节 | 文件类型   | 修改时间 | 大小 | 备注
1.1 申报书
文档
.docx
2025-12-01 807.03KB
1.2 教学创新成果报告
文档
.pdf
2025-12-01 689.72KB
1.3 课堂教学实录视频
视频
.mp4
2025-12-01 571.51MB
1.4 教学大纲
文档
.pdf
2025-12-01 263.25KB
1.5 实录视频对应教案及课件
文档
.pdf
2025-12-01 600.90KB
 
文档
.pptx
2025-12-01 34.28MB
2.4 为什么要学习生产运作管理?
图书
.book
2023-02-24 531.00Byte
 
文档
.pptx
2025-04-02 4.58MB
2.5 什么是生产运作管理?
视频
.mp4
2024-02-25 39.42MB
 
文档
.pptx
2024-02-25 2.47MB
2.6 怎么做-生产运作系统类型
文档
.pptx
2024-02-29 1.75MB
 
视频
.mp4
2024-02-29 48.75MB
2.11 本模块知识结构图
附件
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2022-12-01 --
3.2 案例导入:顺丰速运的运作玄机
文档
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2025-04-01 7.40MB
3.3 企业战略与生产运作战略概述
文档
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2023-02-22 6.98MB
 
视频
.mp4
2023-02-22 89.39MB
 
图书
.book
2023-02-22 531.00Byte
3.4 生产运作战略的选择
文档
.pptx
2024-02-29 3.32MB
 
视频
.mp4
2024-02-29 88.29MB
3.9 本模块知识结构图
附件
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2022-12-03 --
4.2 案例导入:世界互联网大会为何选址乌镇?
文档
.pptx
2025-04-01 7.40MB
4.3 生产和服务设施选址
图书
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2022-12-04 531.00Byte
4.3.1 生产和服务设施选址概述
文档
.pptx
2025-04-01 6.61MB
4.3.2 设施选址评价方法
文档
.pptx
2024-03-01 839.73KB
4.4 生产和服务设施布置
图书
.book
2021-04-07 531.00Byte
4.4.1 设施布置概述
文档
.pptx
2022-12-04 961.99KB
 
视频
.mp4
2022-12-04 85.13MB
4.4.2 设施布置类型
文档
.pptx
2022-12-04 2.80MB
 
视频
.mp4
2022-12-04 63.45MB
4.4.3 服务业设施布置
文档
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2025-04-01 4.23MB
4.4.4 设施布置的评价方法
视频
.mp4
2024-02-20 50.24MB
 
视频
.mp4
2024-02-20 50.87MB
 
文档
.pptx
2024-02-20 1.82MB
4.5.1 工作设计
文档
.pptx
2024-03-01 4.16MB
 
视频
.mp4
2024-03-01 59.39MB
 
视频
.mp4
2024-03-01 47.72MB
4.5.2 工作测量
文档
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2024-02-20 4.06MB
 
视频
.mp4
2024-02-20 58.40MB
 
视频
.mp4
2024-02-20 94.12MB
4.7 美育浸润:空间布局中的和谐美
图片
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2024-02-22 --
 
图片
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2024-02-22 --
 
图片
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2024-02-22 --
4.10 本模块知识结构图
附件
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2022-12-04 --
5.3 生产能力核算
文档
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2024-02-24 3.53MB
5.4 生产运作计划的制定
图书
.book
2022-12-04 531.00Byte
5.4.1 生产计划概述
文档
.pptx
2022-12-04 2.85MB
 
视频
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2022-12-04 73.60MB
 
视频
.mp4
2022-12-04 47.52MB
5.4.2 综合生产计划的制定
文档
.pptx
2024-02-22 2.54MB
 
视频
.mp4
2024-02-22 59.50MB
 
视频
.mp4
2024-02-22 114.41MB
5.4.3 主生产计划的制定
文档
.pptx
2022-12-04 2.85MB
 
视频
.mp4
2022-12-04 49.70MB
 
视频
.mp4
2022-12-04 77.77MB
5.4.4 物料需求计划的制定
文档
.pptx
2022-12-04 5.45MB
 
视频
.mp4
2022-12-04 95.05MB
 
视频
.mp4
2022-12-04 59.12MB
 
视频
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2022-12-04 87.58MB
5.4.5 生产作业计划的制定
文档
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2024-02-22 2.82MB
 
视频
.mp4
2024-02-22 42.56MB
 
视频
.mp4
2024-02-22 62.59MB
5.6 库存管理
图书
.book
2024-02-22 531.00Byte
5.6.1 库存管理概述
文档
.pptx
2022-12-04 3.04MB
 
视频
.mp4
2022-12-04 100.24MB
5.6.2 库存管理策略
文档
.pptx
2024-03-01 4.74MB
 
视频
.mp4
2024-03-01 67.53MB
 
视频
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2024-03-01 48.95MB
5.11 本模块知识结构图
图片
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2024-02-24 --
6.3 现场管理
文档
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2024-02-20 4.45MB
6.4 质量管理
文档
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2025-04-01 8.39MB
6.5 先进生产方式
文档
.pptx
2024-03-01 8.72MB
6.10 本模块知识结构图
图片
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2024-02-24 --
课程模块
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