客户关系管理

吴妙娴

目录

  • 1 客户关系管理导论
    • 1.1 课程导读
    • 1.2 客户关系管理的产生
    • 1.3 客户关系管理的内涵
    • 1.4 客户关系管理的思路
  • 2 客户关系管理的理论
    • 2.1 概述
    • 2.2 客户关系管理的理论基础
    • 2.3 客户关系管理的理论发展及前沿
  • 3 客户关系管理技术
    • 3.1 概述
    • 3.2 客户关系管理系统
    • 3.3 呼叫中心在客户关系管理中的应用
    • 3.4 新技术在客户关系管理中的应用
      • 3.4.1 大数据时代的客户关系管理
      • 3.4.2 物联网与客户关系管理
      • 3.4.3 云计算与客户关系管理
      • 3.4.4 人工智能与客户关系管理
    • 3.5 互联网技术在客户关系管理中的应用
    • 3.6 操练:超兔CRM系统
  • 4 客户的选择
    • 4.1 概述
    • 4.2 为什么要选择客户
    • 4.3 辨析、讨论、行为分析等
  • 5 客户的开发
    • 5.1 概述
    • 5.2 营销导向的客户开发策略
      • 5.2.1 4P
      • 5.2.2 拓展:4P、4C、4R、4I
    • 5.3 推销导向的客户开发策略
      • 5.3.1 推销前
      • 5.3.2 推销中
      • 5.3.3 推销后
      • 5.3.4 推销模拟
      • 5.3.5 拓展及练习:4A说服工具
      • 5.3.6 拓展:企业案例
  • 6 客户的信息
    • 6.1 概述
    • 6.2 客户信息的重要性、内容及收集渠道
    • 6.3 客户画像
    • 6.4 客户信息安全
  • 7 客户的分级
    • 7.1 概述
    • 7.2 为什么要进行客户分级
    • 7.3 如何进行客户分级
    • 7.4 如何管理各级客户
  • 8 客户的沟通
    • 8.1 概述
    • 8.2 客户沟通的作用与内容
    • 8.3 企业与客户双向沟通的途径
    • 8.4 客户互动设计
    • 8.5 如何处理客户投诉
    • 8.6 拓展:客户沟通话术
    • 8.7 拓展:企业案例
    • 8.8 拓展:九型人格
  • 9 客户的满意
    • 9.1 概述
    • 9.2 客户满意的概念、影响因素及对策
    • 9.3 客户满意度调研
    • 9.4 个性化营销
    • 9.5 拓展:企业案例
  • 10 客户的忠诚
    • 10.1 概述
    • 10.2 客户忠诚的含义与意义
    • 10.3 影响客户忠诚的因素及实施客户忠诚的策略
    • 10.4 客户忠诚奖励计划的设计
    • 10.5 拓展:NPS
    • 10.6 拓展:企业案例
  • 11 客户的挽回
    • 11.1 概述
    • 11.2 客户流失的原因、如何看待客户流程
    • 11.3 区别对待不同的流失客户
    • 11.4 挽回流失客户的策略
  • 12 客户关系管理项目实施及其他
    • 12.1 客户关系管理项目实施
    • 12.2 企业案例(客户关系管理为主)
    • 12.3 行业报告
    • 12.4 推荐书目
客户关系管理的理论基础

      第一节 客户关系管理的理论基础

     一、关系营销 

(一)关系营销的概念

(二)关系营销的内涵

(三)关系营销与交易营销的区别

(四)关系营销的意义


二、客户细分

(一)客户细分的概念

(二)客户细分的意义

(三)客户细分的原则


三、客户关系生命周期

我国学者陈明亮将客户关系生命周期划分为考察期、形成期、稳定期、退化期等四个阶段。

(一)考察期

(二)形成期

(三)稳定期

(四)退化期




四、客户感知价值

(一)泽丝曼尔 在1988年首先从客户角度提出了客户感知价值,并定义为:客户将其所能感知到的利得与其在获取产品或服务中所付出的成本进行权衡后队产品或服务的整体评价。

(二) 菲利普·科特勒  客户让渡价值 = 客户总价值 — 客户总成本



讨论:请分析内涵,及举例解释。每小组聚焦一个理论。