客户关系管理

吴妙娴

目录

  • 1 客户关系管理导论
    • 1.1 课程导读
    • 1.2 客户关系管理的产生
    • 1.3 客户关系管理的内涵
    • 1.4 客户关系管理的思路
  • 2 客户关系管理的理论
    • 2.1 概述
    • 2.2 客户关系管理的理论基础
    • 2.3 客户关系管理的理论发展及前沿
  • 3 客户关系管理技术
    • 3.1 概述
    • 3.2 客户关系管理系统
    • 3.3 呼叫中心在客户关系管理中的应用
    • 3.4 新技术在客户关系管理中的应用
      • 3.4.1 大数据时代的客户关系管理
      • 3.4.2 物联网与客户关系管理
      • 3.4.3 云计算与客户关系管理
      • 3.4.4 人工智能与客户关系管理
    • 3.5 互联网技术在客户关系管理中的应用
    • 3.6 操练:超兔CRM系统
  • 4 客户的选择
    • 4.1 概述
    • 4.2 为什么要选择客户
    • 4.3 辨析、讨论、行为分析等
  • 5 客户的开发
    • 5.1 概述
    • 5.2 营销导向的客户开发策略
      • 5.2.1 4P
      • 5.2.2 拓展:4P、4C、4R、4I
    • 5.3 推销导向的客户开发策略
      • 5.3.1 推销前
      • 5.3.2 推销中
      • 5.3.3 推销后
      • 5.3.4 推销模拟
      • 5.3.5 拓展及练习:4A说服工具
      • 5.3.6 拓展:企业案例
  • 6 客户的信息
    • 6.1 概述
    • 6.2 客户信息的重要性、内容及收集渠道
    • 6.3 客户画像
    • 6.4 客户信息安全
  • 7 客户的分级
    • 7.1 概述
    • 7.2 为什么要进行客户分级
    • 7.3 如何进行客户分级
    • 7.4 如何管理各级客户
  • 8 客户的沟通
    • 8.1 概述
    • 8.2 客户沟通的作用与内容
    • 8.3 企业与客户双向沟通的途径
    • 8.4 客户互动设计
    • 8.5 如何处理客户投诉
    • 8.6 拓展:客户沟通话术
    • 8.7 拓展:企业案例
    • 8.8 拓展:九型人格
  • 9 客户的满意
    • 9.1 概述
    • 9.2 客户满意的概念、影响因素及对策
    • 9.3 客户满意度调研
    • 9.4 个性化营销
    • 9.5 拓展:企业案例
  • 10 客户的忠诚
    • 10.1 概述
    • 10.2 客户忠诚的含义与意义
    • 10.3 影响客户忠诚的因素及实施客户忠诚的策略
    • 10.4 客户忠诚奖励计划的设计
    • 10.5 拓展:NPS
    • 10.6 拓展:企业案例
  • 11 客户的挽回
    • 11.1 概述
    • 11.2 客户流失的原因、如何看待客户流程
    • 11.3 区别对待不同的流失客户
    • 11.4 挽回流失客户的策略
  • 12 客户关系管理项目实施及其他
    • 12.1 客户关系管理项目实施
    • 12.2 企业案例(客户关系管理为主)
    • 12.3 行业报告
    • 12.4 推荐书目
客户信息的重要性、内容及收集渠道

一、为什么要收集客户信息

(一) 客户信息是企业决策的基础

(二) 客户信息是客户分级的基础

(三) 客户信息是客户沟通的基础

(四)客户信息是客户满意的基础

二、搜集哪些信息?(应当掌握的客户信息

(一)个人客户的信息

1.基本信息

2.消费信息

3.事业情况

4.家庭情况

5.生活情况

6.教育情况

7.个性情况

8.人际情况

(二)企业客户的信息

1. 基本信息

2. 客户特征

3.业务状况

4.交易状况

5.负责人信息


思考题:可以将信息怎样归类? (如分为3大类)

参考: 可将客户信息分为以下3类

1.基本信息

2.行为信息

3.心理和态度信息

三、  收集客户信息的渠道  (重点,讨论

(一)直接渠道

1.在调查中获取客户信息

2.在营销活动中获取客户信息

3.在服务过程中获取客户信息

4.在终端收集客户信息

5.通过博览会、展销会、洽谈会等获取客户信息

6.网站和呼叫中心是收集客户信息的新渠道

7.从客户投诉中收集

 

(二)间接渠道

1.各种媒介

2.工商行政管理部门及驻外机构

3.国内外金融机构及其分支机构

4.国内外咨询公司及市场研究公司

5.从已建立客户数据库的公司租用或购买

6.其他渠道:

  如,从战略合作伙伴或者老客户,以及行业协会、商会获取, 另外,还可以与同行业的一个不具有竞争威胁的企业交换客户信息。